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监理报告(模板)

工程概况

本工程位于[具体地点]，项目名称为[工程名称]，由[建设单位名称]投资建设，[设计单位名称]负责设计，[施工单位名称]承担施工任务，我监理单位受建设单位委托，对该工程实施全过程监理。

工程规模方面，总建筑面积约为[X]平方米，包括[具体建筑组成，如几栋建筑物及各自层数、功能等]。工程主要包括地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气等分部工程。建筑结构形式为[具体结构形式，如框架结构、剪力墙结构等]，基础采用[具体基础类型，如桩基础、筏板基础等]。

监理工作依据

1.国家和地方有关工程建设的法律、法规，如《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等。

2.工程建设标准强制性条文，包括建筑工程施工质量验收统一标准以及各专业工程施工质量验收规范。

3.经审查批准的设计文件，包括施工图纸、设计变更等。

4.建设工程监理规范及相关行业标准。

5.建设单位与施工单位签订的施工合同，以及建设单位与监理单位签订的监理合同。

监理组织机构及人员配备

我监理单位针对本工程组建了项目监理部，实行总监理工程师负责制。总监理工程师全面负责项目监理工作的规划、组织、协调和控制。

监理人员配备根据工程不同阶段的需要进行动态调整，确保满足监理工作的要求。主要人员包括总监理工程师、专业监理工程师（涵盖土建、电气、给排水等专业）和监理员。各监理人员均具备相应的资格证书和丰富的工程监理经验，能够有效地履行监理职责。

监理工作方法及措施

质量控制

1.施工准备阶段

（1）审查施工单位的资质，包括企业资质、人员资质和特殊工种作业人员的资格证书，确保施工单位具备承担本工程施工的能力。

（2）组织设计交底和图纸会审工作，熟悉施工图纸，检查图纸中存在的问题和矛盾，并要求设计单位进行解答和澄清。

（3）审核施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案，重点审查其质量保证措施、施工工艺、施工进度计划等是否合理可行。

（4）检查施工单位的质量保证体系是否健全，人员配备是否合理，质量管理制度是否完善。

（5）对进场的原材料、构配件和设备进行严格的质量检查和验收，要求施工单位提供质量证明文件，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。

2.施工过程阶段

（1）采用巡视、平行检验、旁站等监理方法，对施工质量进行全面监控。巡视是监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查，及时发现施工中存在的问题并要求施工单位整改。平行检验是监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测，以验证施工质量。旁站是在关键部位、关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督，确保施工符合规范和设计要求。

（2）加强对隐蔽工程的验收，在隐蔽前要求施工单位进行自检，并填报隐蔽工程验收记录，经监理人员检查合格后方可进行隐蔽。

（3）对分项、分部工程进行质量验收，在施工单位自评的基础上，按照相关验收规范进行验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。

（4）及时处理工程质量问题和质量事故，对一般质量问题要求施工单位立即整改，对严重质量问题或质量事故，要求施工单位制定处理方案，并监督其实施，确保工程质量符合要求。

3.竣工验收阶段

（1）组织施工单位进行竣工预验收，对工程质量进行全面检查，发现问题要求施工单位及时整改。

（2）参加建设单位组织的竣工验收，对工程质量提出监理意见，协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。

进度控制

1.审核施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查其合理性和可行性，确保进度计划符合合同工期要求。

2.建立进度台账，定期检查工程实际进度情况，并与进度计划进行对比分析，发现偏差及时要求施工单位采取措施进行调整。

3.协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题，为工程顺利施工创造良好的条件。

4.当工程进度出现严重滞后时，要求施工单位制定赶工措施，并监督其实施，确保工程能够按时竣工。

投资控制

1.熟悉施工合同中有关工程价款的条款，审核施工单位提交的工程款支付申请，检查其是否符合合同约定和工程实际完成情况。

2.对工程变更进行严格的审查和控制，评估变更对工程投资的影响，要求建设单位和施工单位就变更费用达成一致意见后，方可实施变更。

3.定期进行工程投资分析，对比实际投资与投资计划的偏差，分析原因并采取相应的措施进行控制。

4.协助建设单位做好工程竣工结算工作，审核施工单位提交的竣工结算资料，对工程价款进行最终核算。

安全管理

1.审查施工单位的安全生产许可证和安全生产保证体系，检查其安全生产管理制度是否健全，安全管理人员是否配备到位。

2.审核施工单位编制的专项安全施工方案，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、脚手架工程、临时用电工程等，