网络管理员职务说明书.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

职务阐明书

部门

研发部

任职人

职务编号

职务名称

网络管理员

直接上级

直接下级

直接上级签字

填表曰期

任职

资格

年龄

22岁以上

身体情况

身体健康

学历

大专以上学历

工作经验

有一年以上网络管理的工作经验

专业知识,专长领域

对互联网有着较深的结识,熟悉网络原理,网络结构,硬件,并能进行配备及管理;熟悉网页设计工具,网页建设,维护,更新等。

综合素质

工作技能:①沟通能力强;②一定的协调能力;③具备团队精神④具备亲和力⑤具备一定水平的专业技能。⑥工作态度严谨,认真⑦有活力、知识面广

工作环境

列出工作设备及工具

台式计算机一台,服务器一台

工作内容

按重要顺序依次列出

负责公司电脑,网络设备,数码相机,投影仪等资产的管理工作,公司IT设备的采购与升级,并建立关于台帐;

负责公司电脑,笔记本,服务器等操作系统与应用软件的安装与维护,并建立档案记录;

支持,解答并帮助员工排除关于IT,网络,电脑软,硬件方面的故障排除;

负责公司局域网的构建,维护及安全管理;

定时对公司电脑,服务器,笔记本,数码相机,投影仪,复印机,打印机进行检验及维护,并建立维护记录;

对公司的网络及服务器设立的问题的解决,优化公司网络,解决故障,维护系统网络的正常运作;

负责公司集团电话的管理,分机系统的配备,保证电话的正常工作;

负责公司域名,邮箱的申请,注册及管理;

负责培训员工使用公司内部网环境及各种应用软件;

完成上级交代的某些平常工作;

每七天向部门经理递交个人工作周报。

工作职责

按上述重要顺序依此?列出每项职责及目标

负责上述设备的入库登记,领用,管理和维护,保证设备的正常使用;定时采购公司所必备的硬件设备,并对IT设备进行及时必要的升级;建立软硬件管理的档案;

负责公司电脑,笔记本,服务器等操作系统与应用软件的安装与维护,包含定时对公司电脑进行杀毒程序及内置情况的检验,并有具体记录;

负责解决和排除员工关于IT,网络,电脑软,硬件方面的问题及故障,做到:有问题,及时解决,不影响到工作,并建立维修的具体记录;网管在维修时,要尽量不打扰周边员工的工作,短时间可以解决的问题,可在实地解决;需进行大规模维修的,要搬回网管办公室检验;

依照公司的发展情况和管理规定,负责公司局域网的构建,建立相应的技术方案,并具体组织实施;对公司局域网进行维护及安全管理,包含局域网中各种访问权限,权限等级,访问密码等设立与管理,保证系统的安全;维护公司的邮件服务系统;

定时对管辖的办公设备进行检验,维护,保证设备处在良好的使用和备用状态,并建立维护,检验的档案记录,保管好相关的保修证书等证件;

工作职责

按上述重要顺序依此?列出每项职责及目标

对公司的网络及服务器设立的问题的解决,优化公司网络,解决故障,维护系统网络的正常运作;要作好每曰机房的记录,及对各个网点出现的问题进行立案记录;

负责公司集团电话的管理,清楚公司分机,直线坐机的配备,并按照公司的规定,及时做出话线的调整;要按月核算公司话费清单,对不应发生的话费要及时核算;

负责公司域名及邮箱的注册,到期要及时申请,注册,保证公司域名与邮箱的正常使用;

要针对员工在设备,网络运用上经常碰到的问题,组织员工学习;

完成本部门经理布置的其它行政工作;

每七天要对本人上周工作的进展情况做一个总结,并递交本部门经理。

负责限度

全责\部分\支持

按上述重要顺序依次列出

对所从事的全部工作负全责

衡量原则

按上述重要顺序依次列出

2.设备的完好性及正常使用;

3.员工的投诉率及具体记录;

4.局域网的运营及安全情况;

5.是否出现因为办公设备的维护不妥,影响了工作;

6.公司网络的正常化;

7.公司集团电话的使用是否正常;

8.邮箱和域名使用的有效性;

9.员工对设备,网络的了解及解决故障的能力;

10.是否完成本部门经理交代的工作;

工作重点考核项目

公司办公设备,网络的管理和维护

公司局域网的建设和运用;

解决员工在电脑,网络使用上的故障

集团电话的运转正常;

工作权限

在本部门经理的批准及认可下,从事,完成各项工作,而且对工作具备建议的权利和义务;

组织内的沟通关系

同各部门都有工作联络

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档