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《人为因素和航空法规》第2版上篇
第04章影响工作表现的因素;4.3团队工作
4.3.1团队的概念;团队构成要素——5P
1）目标（purpose）
2）人（people）
3）定位（place）
（1）团队的定位
（2）个体的定位
4）权限（power）
团队权限关系的两个方面：
（1）整个团队在组织中的权限
（2）组织的基本特征
5）计划（plan）
计划的两层面含义：
（1）目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
（2）提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有按照计划操作，团队才会一步一步地贴近目标，从而最终实现目标。;4.3.2
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