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现金流预测与动态管理策略的优化路径
说明
随着财务共享服务的逐步推进，企业可以通过集中管理和共享资源来优化现金流的调度与使用。财务共享平台能够将各个部门、子公司之间的资金流转信息整合起来，提升资金利用效率，减少资金浪费。
企业应通过科学的库存管理策略来平衡存货水平。采用刚性库存和柔性库存相结合的方法，即根据生产计划和市场需求调整库存。合理运用JIT（准时生产）模式，避免因库存积压造成的资金浪费。定期进行库存盘点，及时清理过时存货，也是提高资金周转效率的有效手段。
动态管理是指在现金流预测的基础上，实时监控现金流状况，并根据外部环境变化和内部业务
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