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企业岗位设置与人力资源配置.docx

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    企业岗位设置与人力资源配置

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、岗位设置的结构层次与组织形式 3

    二、岗位设置中的职责与权力划分 5

    三、岗位设计的科学性与合理性 6

    四、岗位评估与工作负荷分析 9

    五、岗位设置的流程与步骤 10

    六、岗位设置中的沟通与协调机制 12

    七、人力资源配置的目标与任务 14

    八、人才需求预测与岗位配置匹配 16

    九、岗位需求与招聘计划的制定 19

    十、人力资源配置的效能评价 20

    十一、人员配备与团队协作的关系 22

    十二、跨部门岗位配置与协作模式 24

    十三、企业文化对

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