沥青路面监理规划.docxVIP

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编制人：审核人：审批人：监理

编制人：

审核人：

审批人：

目录

第一章工程概况

第二章工程建立监理阶段、围和目标

第三章监理组织机构

第四章开工准备工作

第五章工程进度控制

第六章工程质量控制

第七章工程投资控制

第八章合同管理

第九章信息管理

第十章设计变更管理

第十一章施工平安防护及环境保护措施

第十二章缺陷责任期的监理方法

第十三章工程竣工验收

第十四章监理流程图

第一章工程概况

1、工程概况：

位于太村镇安家村，整修整治村组柏油路4300米，宽6米，村

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排洪渠9000米，U型渠。投资150万元。

2、建立单位：旬邑县扶贫开发办公室

3、工程工程名称：旬邑县彩票公益基金根底设施工程1标段

4、工程工程建立地点：太村镇安家村

5、工程总投资：根据招标文件列出，为150万元。

6、建立工期：按招标文件要求工期为1个月。

第二章工程工程建立监理阶段、围和目标

1、建立监理阶段：工程工程施工阶段监理。监理效劳的期限自业主通知进场工作之日起，至本工程工程的保修期完毕再加一个月时止。

2、监理的围：市环路放射线黄埔大道、增槎路、东晓南路的路面、桥面沥青砼摊铺工程。

3、监理目标：

(1)投资控制目标：按最后审定的工程预算造价对工程量及投资进展控制，将工程投资控制在规定的投资围。

(2)工期目标：按招标文件本工程的施工总工期为1个月。按要求审定施工组织设计的工期，并按施工进度方案来监视施工进度，保证工程按施工合同工期完成，力争提前完成。

(3)质量目标：优良。争创省样板。

4、监理工作的依据：

(1)国家及当地政府批准的本工程工程建立文件，有关工程建立的政策、法律、法规、规程、标准及管理程序。

(2)现行国家对工程建立的设计规、施工验收规、质量评定标准。

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(3)建立部建监〔1995〕737号文?工程建立监理规定?。

(4)本工程工程的监理合同。

(5)建立招标、投标文件约定容、建立单位与第三方签订的涉及本工程工程业务的合同。

(6)其它与本工程有关的各种文件、资料。

第三章监理组织

1、监理组织机构图：

息

息

价

线

路

量

总监理工程师

造

道

信

管

测

第四章开工准备工作

1、组织设计单位及施工单位对工程工程的设计图纸、文件进展会审，催促组织设计单位向施工单位进展设计图技术交底〔设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等〕

2、审查工程工程承包单位选择的分包单位的资质和分包合同。

3、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案，并催促其实施。

4、审查施工单位主要人员的资质证书，特种工种人员的上岗证。

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5、检查施工单位建立的质量、平安保证体系，完善施工技术管

理制度，落实质量、平安保证的措施。

6、审查建立单位、施工单位选订的材料、构配件及设备的质量。对影响工程平安、使用功能、观感的材料，设备进展质量预控。

7、催促、检查施工单位的开工准备工作。签发开工令。

第五章工程进度控制

1、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。

2、组织现场协调会，协调、外关系，检查上次协调会的执行情况，解决管理上的问题及现场有关进度、质量和投资事宜。

3、催促施工单位按照总的施工布置，组织施工生产。建立进度控制协调制度。

4、审查施工单位提交的总体规划，总进度方案，月〔旬〕方案及其

可行性、合理性，催促施工单位按方案施工。

5、定期检查〔初步按月末终查〕施工进度设计。动态控制，调整进度方案。催促施工单位按合同工期及施工进度方案执行，并对进度控制提出咨询意见，要求施工单位绘制工程形象进度图。发现影响工程进度立即检查、分析原因，催促施工单位及时调整方案和采取有效措施，以保证实现合同工期。

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6、建立反映工程进度的监理日志。

7、由于承包方原因拖延工期者，按合同进展必要的经济处分，对工

期提前者，按合同约定实行奖励。

8、审核沥青拌和厂的供料方案，并催促其按方案执行。

9、在施工过程中，将方案进度与实际进度比照，并据以调整方案。

每月向业主提交各种进度控制报表。

第六章工程质量控制

1、协助业主确认承包单位选择的分包单位，审核承包单位的资质及

质量平安保证体系。

2、建立健全监理组织及质量监视制度，完善职责分工，落实质量控

制责任。

3、审核设计图和设计资料，建立完善的资料签发制度。

4、经常检查施工单位是否按设计图和施工规、验收标准施工及保证质量措施落实情况。

5、严格执行国家和当地有关建筑工程质量验收，评定的技术规、规

定、标准。各部位分项工程完工后，施工单