- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
泓域咨询·让项目落地更高效
企业人才管理与岗位分析培训
目录TOC\o1-4\z\u
一、岗位分析的基本概念与方法 2
二、岗位分析在人才管理中的作用 4
三、如何进行有效的岗位分析 6
四、岗位分析的步骤与流程 8
五、岗位分析中的数据收集方法 9
六、岗位评估的基本原则与方法 11
七、如何设计岗位描述书 13
八、岗位需求与招聘策略 15
九、人才培养与职业发展规划 17
十、如何进行人才流动与离职管理 19
十一、岗位调整与员工再培训 21
十二、人才梯队建设与继任计划 23
十三、管理层的角色与人才管理责任 25
泓域咨询(MacroAreas)专注于项目规划、设计及可行性研究,可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)