企业人才管理与岗位分析培训.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

泓域咨询·让项目落地更高效

企业人才管理与岗位分析培训

目录TOC\o1-4\z\u

一、岗位分析的基本概念与方法 2

二、岗位分析在人才管理中的作用 4

三、如何进行有效的岗位分析 6

四、岗位分析的步骤与流程 8

五、岗位分析中的数据收集方法 9

六、岗位评估的基本原则与方法 11

七、如何设计岗位描述书 13

八、岗位需求与招聘策略 15

九、人才培养与职业发展规划 17

十、如何进行人才流动与离职管理 19

十一、岗位调整与员工再培训 21

十二、人才梯队建设与继任计划 23

十三、管理层的角色与人才管理责任 25

文档评论(0)

泓域咨询 + 关注
官方认证
服务提供商

泓域咨询(MacroAreas)专注于项目规划、设计及可行性研究,可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体 泓域(重庆)企业管理有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500000MA608QFD4P

1亿VIP精品文档

相关文档