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企业人才培养与继任计划培训
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一、人才培养战略与目标规划 2
二、核心人才的识别与选拔 4
三、跨部门人才交流与轮岗机制 6
四、人才培养与组织文化的结合 8
五、培训项目的评估与反馈 10
六、继任计划与关键岗位设计 12
七、继任者的职业素质与能力要求 14
八、继任计划中的心理与情感因素 16
九、继任者评估与绩效考核 17
十、继任计划与员工激励机制的融合 19
十一、数字化转型对人才培养的影响 21
十二、企业外部环境对人才继任的挑战 23
十三、未来人才发展的
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