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无锡太湖学院《混凝土基本构件》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程文档的更新和维护是确保其有效性的重要工作。在一个长期的工程项目中,随着项目的进展,各种文档需要不断更新。以下哪种情况最需要及时更新文档?()
A.项目的技术方案发生重大变更
B.项目成员的联系方式发生变化
C.项目的进度略有延迟
D.项目的预算略有超支
2、在一个复杂的工程项目中,涉及多个专业的施工队伍和供应商。为了确保项目的顺利进行,项目经理应该重点关注的是:()
A.每个施工队伍和供应商的工作进度,及时督促他们完成任务
B.项目的整体进度和质量,协调各方面的工作,解决冲突和问题
C.控制项目成本,尽量减少不必要的开支,以保证项目的盈利
D.与业主保持良好的沟通,满足业主的所有需求,不管是否合理
3、在工程项目的可行性研究阶段,以下关于市场分析的描述,不正确的是:()
A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究
B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法,收集相关数据和信息
C.市场预测需要运用数学模型和专业软件,对未来市场的发展进行定量和定性的分析
D.只要项目技术上可行,市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大
4、工程合同谈判是确保双方权益的重要过程。在一个工程项目的合同谈判中,以下哪种谈判策略可能是最不利于达成双赢局面的?()
A.强调双方的共同利益,寻求合作机会
B.采取强硬的态度,坚持自己的立场,不做任何让步
C.充分了解对方的需求和底线,灵活调整自己的要求
D.提出多个备选方案,增加谈判的灵活性和可能性
5、工程采购中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目,需要选择稳定可靠的供应商。在评估供应商时,除了考虑价格和质量外,还需要考虑供应商的财务状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择?()
A.价格最低,但财务状况不稳定的供应商
B.质量最好,但生产能力有限的供应商
C.财务状况良好,生产能力强,且具有创新能力的供应商
D.以上供应商都不是
6、在工程安全管理方面,对于一个化工项目的建设,存在着火灾、爆炸和化学品泄漏等安全风险。为了预防安全事故的发生,需要建立完善的安全管理体系。以下哪个方面是这个安全管理体系的核心?()
A.安全培训和教育
B.安全规章制度的制定
C.安全设施的配备
D.安全监督和检查
7、在工程环境管理中,需要考虑项目对周边环境的影响。对于一个道路建设项目,以下哪种环境影响评估内容()
8、工程质量保证是为了提供足够的信任,表明项目能够满足质量要求。在一个机械制造项目中,以下哪种质量保证活动是最为有效的?()
A.内部质量审核
B.第三方质量检测
C.客户满意度调查
D.以上活动结合进行
9、在工程进度计划编制中,需要考虑各种资源的限制。某地铁建设项目在制定进度计划时,发现盾构机的数量有限。以下哪种应对措施最为合理?()
A.增加盾构机的采购数量,以满足进度要求
B.调整施工顺序,优先安排不需要盾构机的工段施工
C.加快盾构机的施工速度,缩短每个工段的作业时间
D.取消部分需要盾构机的施工内容
10、在工程合同管理中,合同条款的明确和清晰对于避免纠纷至关重要。如果在工程实施过程中,出现了业主和承包商对于合同中某一条款的理解产生分歧,以下哪种解决方式通常是最先考虑的?()
A.按照行业惯例和通常的解释来理解该条款
B.双方通过友好协商,寻求一致的解释和解决方案
C.提交给独立的第三方仲裁机构进行裁决
D.依据合同中约定的争议解决条款,通过诉讼解决
11、在工程项目中,风险管理计划的制定是风险管理的重要步骤。以下关于风险管理计划的描述,不正确的是()
A.风险管理计划应明确风险管理的目标、范围、方法、流程和责任等
B.风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理计划的主要内容
C.风险管理计划应根据项目的特点和环境进行定制,具有针对性和可操作性
D.风险管理计划制定后,在项目执行过程中不需要进行调整和更新
12、一个大型工程项目采用了矩阵式组织结构。以下关于矩阵式组织结构的特点描述中,哪一项是正确的?()
A.项目经理具有绝对
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