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综合能力b类真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

答案：D

3.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

4.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目范围的保持不变

D.项目范围的重新定义

答案：A

5.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

6.在风险管理中，哪个过程主要识别潜在的项目风险？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

7.在项目沟通管理中，哪个工具通常用于记录会议讨论内容？

A.项目计划

B.沟通计划

C.会议纪要

D.风险登记册

答案：C

8.在质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.直方图

答案：C

9.在采购管理中，哪个过程主要管理合同执行？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

10.在项目团队管理中，哪个技能对于解决团队冲突最为重要？

A.沟通能力

B.领导能力

C.决策能力

D.时间管理能力

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，常见的项目干系人包括哪些？

A.项目经理

B.客户

C.团队成员

D.供应商

E.高层管理人员

答案：A,B,C,D,E

3.在甘特图中，常见的符号有哪些？

A.横道线

B.里程碑

C.依赖关系

D.资源分配

E.风险标记

答案：A,B,C,D,E

4.项目管理中的风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

5.在敏捷项目管理中，常见的敏捷方法包括哪些？

A.精益

B.看板

C.水晶

D.极限编程

E.瀑布

答案：A,B,C,D

6.在项目沟通管理中，常见的沟通工具包括哪些？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.即时通讯

E.电话

答案：A,B,C,D,E

7.在质量管理中，常见的质量工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.直方图

E.鱼骨图

答案：A,B,C,D,E

8.在采购管理中，常见的采购文件包括哪些？

A.采购申请

B.采购合同

C.采购订单

D.采购发票

E.采购报告

答案：A,B,C,D,E

9.在项目团队管理中，常见的团队建设活动包括哪些？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队激励

E.团队沟通

答案：A,B,C,D,E

10.在项目收尾管理中，常见的收尾工作包括哪些？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告

D.项目评估

E.项目资料归档

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.在甘特图中，横道线表示工作进度。

答案：正确

3.项目管理中的范围蔓延是好事。

答案：错误

4.在敏捷项目管理中，产品负责人负责协调团队和客户。

答案：正确

5.在风险管理中，风险识别是第一个步骤。

答案：正确

6.在项目沟通管理中，沟通计划是静态的。

答案：错误

7.在质量管理中，控制图用于监控过程稳定性。

答案：正确

8.在采购管理中，采购合同是法律文件。

答案：正确

9.在项目团队管理中，领导能力比沟通能力更重要。

答案：错误

10.在项目收尾管理中，项目评估是最后一步。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组主要确定项目目标和范围，规划过程组主要制定项目计划，执行过程组主要执行项目计划，监控过程组主要监控项目进展，收尾过程组主要完成项目交付和收尾工作。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步