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监理规划

一、总则

1.1编制依据

本监理规划的编制，严格遵循国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、标准、规范及相关政策文件。主要依据包括但不限于：工程项目的可行性研究报告、立项批复文件；与建设单位签订的建设工程监理合同；工程建设相关的勘察设计文件、施工图纸及技术资料；国家现行的《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》等一系列法规标准，以及建设单位的合理要求与期望。

1.2监理范围与目标

1.2.1监理范围

本监理规划适用于[项目名称]工程的全过程监理，涵盖工程建设的施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及保修期。具体范围包括但不限于：本项目所有单位工程、分部分项工程的施工质量、进度、造价控制，合同管理、信息管理，以及对工程项目的安全生产、文明施工进行监督管理，并负责各参建单位之间的协调工作。

1.2.2监理目标

*质量目标：严格控制工程质量，确保工程验收符合设计文件及国家现行施工质量验收规范的要求，力争达到[可在此处填写具体质量奖项，如不设奖则写“合格工程”]标准。

*进度目标：协助建设单位，通过科学有效的监理措施，确保工程项目按照经批准的施工总进度计划顺利实施，力争工程按期或提前竣工交付。

*造价目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更及各项费用支出，努力实现工程实际造价控制在批准的概算（或合同价）范围内。

*安全目标：督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般安全事故，争创安全文明标准化工地。

*合同管理目标：确保合同双方严格履行合同义务，公正处理合同争议，维护合同的严肃性和当事人的合法权益。

1.3监理工作基本程序与原则

1.3.1基本程序

监理工作将遵循“事前控制、事中控制、事后控制”相结合的动态控制原则。主要程序包括：编制监理规划及实施细则；参与设计交底与图纸会审；审查施工组织设计及专项施工方案；核查施工单位资质及人员资格；监督材料、构配件、设备进场检验；跟踪检查施工工序质量；参与工程质量验收；审核工程进度款支付；协调处理工程变更及索赔；整理监理资料并参与竣工验收。

1.3.2基本原则

监理工作将严格遵守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。坚持以事实为依据，以法律、法规、规范、标准及合同为准绳，独立开展监理工作。维护建设单位的合法权益，同时不得损害施工单位的正当利益，确保监理工作的客观性与公正性。

二、项目概况

2.1项目基本情况

项目名称：[填写项目具体名称]

建设地点：[填写项目具体地点]

建设单位：[填写建设单位全称]

设计单位：[填写设计单位全称]

施工单位：[填写施工单位全称]

勘察单位：[填写勘察单位全称]

监理单位：[填写监理单位全称]

项目性质：[如新建、扩建、改建等]

建设规模：[如总建筑面积XX平方米，地上XX层，地下XX层，结构类型为XX等]

主要功能：[如住宅、商业、办公、工业厂房等]

计划工期：[总日历天数XX天，计划开工日期XXXX年XX月XX日，计划竣工日期XXXX年XX月XX日]

工程投资：[项目总投资约XX万元，其中建安工程费约XX万元]

2.2项目主要特点与难点

[此部分需结合具体项目进行描述，例如：]

*结构复杂：本项目包含大跨度钢结构屋面，施工精度要求高，焊接质量控制难度大。

*专业工程多：涉及消防、弱电、精装修、幕墙等多个专业分包工程，各专业间的协调配合要求高。

*工期紧张：相较于同类项目，本项目工期压缩XX%，进度控制压力较大。

*地处市区：施工场地狭小，周边环境敏感，对施工组织、扬尘噪音控制、交通疏导提出更高要求。

*新技术应用：项目拟采用XX新技术、新材料，对监理人员的专业素养和学习能力提出挑战。

三、监理机构组织形式及人员配备

3.1监理机构组织形式

根据本项目的规模、特点及监理合同约定，本项目监理机构采用[例如：直线职能制/矩阵制]组织形式。由总监理工程师全面负责，下设[例如：土建监理组、安装监理组、安全监理组及监理办公室]。各专业监理工程师在总监理工程师的领导下开展工作，并对总监理工程师负责。

3.2监理人员配备计划

*总监理工程师：1名，具备XX年以上类似项目监理经验，持有国家注册监理工程师证书。

*专业监理工程师：

*土建专业监理工程师：XX名（可按建筑、结构细分）

*给排水专业监理工程师：XX名

*电气专业监理工程师：XX名

*暖通空调专业监理工程师：XX名（如项目有此需求）

*造价专业监理工程师：XX名（或造价员）

*安全监理工程师：XX名（或具备安全监理资格的专业监理工程师）

*监理员：XX名，协助专业监理工程师从事现场具体监理工作。

*文档管理员