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工程建筑材料本钞票操纵

建筑企业的经营治理，是以社会效益，企业效益，企业信誉为目的。要提高建筑企业的经济效益，就必须在提高工程质量，缩短工期，保证正常生产的本原上，努力落低工程本钞票，这是企业增加利润的全然途径。

工程建筑材料本钞票是工程本钞票的重要组成局限，占整个工程本钞票的70％左右，直截了当碍事着整个工程本钞票，也就直截了当碍事企业经济效益，故建筑材料本钞票的操纵显得尤为重要。

碍事工程建筑材料本钞票的因素许多，故加强工程建筑材料本钞票的操纵应着重于以下几方面：

人员素养

所有参与工程建筑材料治理过程的人员及相关人员，必须具备相应的政治思想素养，业务、技能素养，树立企业主人翁责任感，才能预防和制止在建筑材料治理过程中的经济失误，有效地操纵建筑材料本钞票。

例：某建筑工程公司承接一个30000㎡得科研搂工程，工期为2年。按公司常规配置，该工程应最少设置有一个工程以上经验的建筑材料治理人员5名〔其中建筑材料主管1人，建筑材料采购1人，建筑材料谋划治理1人，现场建筑材料治理1人，库房治理1人〕，要求除库房治理1人最低学历为高中外〔工资标准为1500元/月.人〕，其他治理人员最低学历为中专〔工资标准为2000元/月.人〕，即该工程应支付建筑材料治理人员的工资总额为228000元，且建筑材料治理水平一般，无法追求效益最优化。因此公司决定对该工程建筑材料治理人员按精干、高效的配置缘故此，加强工程建筑材料采购本钞票和现场建筑材料治理〔杜尽白费现象〕，安排两名经验丰富的大专生主抓工程建筑材料治理工作〔工资为2500元/月.人，1人主抓对外业务工作，1人主抓现场治理工作〕，另设置1名中专生库管兼做帐〔工资为2000元/月.人〕，即发生建筑材料治理人职员资总额为168000元。实践中，不仅该工程得建筑材料本钞票得到有效的操纵，还直截了当节约建筑材料治理人职员资费额为60000元。

建筑材料流通领域的本钞票操纵

在建筑材料流通领域，通过加强建筑材料谋划指导，合理组织货源，进行采购、订货、运输、仓储等一系列治理活动，努力落低采购本钞票，减少费用支出及资金占用，从而有效地操纵建筑材料本钞票。

〔一〕、加强建筑材料谋划治理

通过建筑材料谋划的全面性、正确性、及时性、连续性和预见性，指导提高建筑材料周转率，利库挖潜，操纵消耗，减少采购提供失误而造成资金占用、资源白费的现象，落低建筑材料本钞票，提高经济效益。

例：某建筑公司一工程名目将工程建筑材料谋划及时全面正确地编制出来，使建筑材料部门有足够的时刻备用资金和落实资源及提供方式，并通过货比三家的方式采购到质优价廉的建筑材料，不仅有效地操纵了采购本钞票，而且保证工程建筑材料需求的及时性，保证工程质量及进度要求。假想另一工程名目由于谋划人员经验欠佳，没有及时、全面编制工程建筑材料谋划，势必会导致建筑材料部门没有足够的时刻往备用资金，落实货源，无法对建筑材料比质比价，不仅无法操纵采购本钞票与质量，甚至会因供货不及时与质量等缘故，致使工程工期延误，质量返工等无形的巨大经济损失。可见，加强建筑材料谋划治理是建筑材料本钞票操纵的要害。

、加强建筑材料信息治理

掌握了建筑材料质量、价格、供货能力的信息，选择好提供商，就可获得质量好，价格低的建筑材料资源，从而落低了建筑材料本钞票。

一个建筑企业，应该有科学的资源信息治理经验。及时收集、整理、分类回档各类建筑材料生产商及提供商的完整资料信息，使建筑材料部门在不管招标建筑材料及施工建筑材料的比价比质工作中，均能有谋划地、针对性地对生产提供商的能力资信等各方面的综合对比，最终确定质优价廉且生产提供能力保证的合作伙伴，从而有效操纵住采购本钞票。因此，加强建筑材料信息的治理工作，是建筑企业作建筑材料采购工作之要害，是搞好工程建筑材料本钞票操纵的一项重要辅助手段。

、加强建筑材料采购治理

由于建筑材料种类繁多，规格、品种复杂，生产分散，经营网点多，许多产品质量无保证，价格不统一，货源不稳定，受市场供求和价值规律的碍事较大。故依据建筑材料不同而采取的采购方式也相应不同，如采纳建筑材料采购招标法、采购本钞票分析法、经济批量采购法等，其目应该实是根基以最低的价格采购到质量合格的建筑材料，以落低建筑材料本钞票。

针对各类建筑材料的采购，建筑材料部门应考虑各类建筑材料生产提供及施工的周期，对采购额度较大的采纳社会公开建筑材料采购招标，通过考察生产提供单位的资信，生产及提供能力，综合对比产品质量与价格，确定合理的生产提供商；对采购额度较小的且质量要求不高的一般采纳多家询价方式。总之一句话，确实是根基必须保证建筑材料质量合格的前提下，以最低的建筑材料价格实行采购来落低建筑材料采购本钞票。

例如1：某一建筑企业采购300吨钢材，通过招标采购，共有四家单位回标〔详见以下报价〕，通过对比分析选择丁