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IT中心各岗位考核指标：

1.软件产品经理

1.L软件开发周期

1.2、软件开发计划完毕率=（实际完毕数+计划完毕数）X100%

1.3、时间差率=（实际完毕时间-计划完毕时间）4-计（划开始时间-计划完毕时间）X100%

1.4,软件产品迭代平均周期

1.5、顾客满意度

1.6、软件产品功能开发的完整性

1.7、软件产品上线及时率

1.8、软件运行稳定性

1.9、产品需求精确性

1.10、需求汇报提交及时率

1.IK顾客反馈信息搜集及时率

1.12、培训计划完毕率

2.PHP工程师：

2.1、每日完毕代码编制行数

2.2、缺陷级别=微小心J、一般小J、严重淤J、致命的

2.3、平均缺陷修复时间MTTR此［项指标意在考核代码自身的质状况）=总修更时间+缺陷数

2.4、缺陷修复完毕率

2.5、软件开发完毕率

2.6、软件开发及时率

2.7、培训计划完毕率

3.前端开发工程师

3.1、软件项目开发周期

3.2、缺陷级别

3.3、前端调试完毕及时性

3.4、培训计划完毕率

4.测试工程师

4.1、缺陷重现率二（测试发现缺陷数：汇报重现缺陷数）X100%

4.2、进度偏离度，按照测试日程进行（参照偏离度不超过15%）=（（计划开始时间-实际开始时间）+

（计划结束时间-实际结束时间））♦总工时义100%

4.3、缺陷发现率;缺陷数+执行系统测试的有效时间X100%

4.4、培训计划完毕率

5.UI设计师

5.1、UI设计完毕及时率

5.2、UI设计采纳率

5.3、培训计划完毕率

财务中心各岗位考核指标：

1.财务经理：

1.1、财务制度建设完善度

1.2、财务管理流程改善目的实现率

1.3、财务分析汇报提交及时性

1.1,税负率=当期应纳增值税+当期应税销售收入

1.5、合理避税额

1.6、费用支出差错率=（费用支出差错次数小费用支出总次数）X100%

1.7、税负减少金额

1.8、税务提议采纳的次数

1.9、财务预算达到率=（实际数+预算数）X100%

1.10、财务费用减少率;｛（今年财务费用-去年财务费用）+去年财务费用｝X100%

1.11、资金收益率=（净利润。所有者权益）X100%

1.12.资金周转率=主（营业务收入彳总资产平均余额）X100%

1.13、培训计划完毕率=（实际完毕培训次数・计划完毕培训次数）X100%

1.14、投资收益率=（年平均利沟总额+投资总额）X100%

1.15、ERP系统数据审核及时性

2.会计：

2.1、税负率=（当期应纳增值税+当期应税销售收入）X100）6

2.2、凭证审核及时率二（及时审核凭证数+应审核凭证总数）X100%

2.3、会计凭证归档率=（已归档凭证数+应归档凭证总数）X100%

2.4、账实不符次数

2.5、盘点准时度

2.6、会计核算差错次数

2.7、纳税申报及时性

2.8、税负减少金额

2.9、培训计划完毕率（实际完毕培训次数・计划完毕培训次数）X100%

2.10、财务报表编制及时率二（及时编制财务报表数彳需要编制财务报表总数）X100%

2.11、财务报表编制差错率=（报表差错数+财务报表总数）X100%

2.12、财务数据精确率=（提供财务数据对日勺数+提供财务数据总数）X1