湖北企业文化咨询调研方案.docxVIP

第1篇

一、前言

企业文化是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。为了深入了解湖北地区企业的文化现状，为当地企业提供有针对性的企业文化咨询服务，本方案旨在通过科学、系统的调研方法，全面收集和分析湖北企业文化相关信息，为政府、企业和研究机构提供决策依据。

二、调研目的

1.了解湖北地区企业文化建设的现状和发展趋势。

2.分析湖北企业文化建设中存在的问题和挑战。

3.为湖北企业提供有针对性的企业文化咨询服务。

4.促进湖北企业文化建设的健康发展。

三、调研内容

1.企业基本情况调研

-企业规模：包括企业人数、资产总额、年产值等。

-企业性质：国有企业、民营企业、外资企业等。

-行业分布：制造业、服务业、建筑业等。

2.企业文化现状调研

-企业价值观：企业的使命、愿景、核心价值观等。

-企业精神：企业精神风貌、员工精神状态等。

-企业形象：企业形象识别系统（CIS）的应用情况。

-企业制度：企业规章制度、管理流程等。

3.企业文化实施效果调研

-企业员工满意度：员工对企业文化的认同感、归属感等。

-企业竞争力：企业文化对企业竞争力的提升作用。

-企业绩效：企业文化对企业经济效益的影响。

4.企业文化创新调研

-企业文化创新理念：企业对文化创新的重视程度和创新举措。

-企业文化创新实践：企业文化创新的具体案例和成果。

四、调研方法

1.文献研究法

-收集国内外关于企业文化建设的理论、案例和相关政策法规。

2.问卷调查法

-设计针对企业员工的问卷调查，了解企业文化建设现状和员工满意度。

3.访谈法

-对企业高层管理人员、人力资源部门负责人进行访谈，了解企业文化建设的具体实施情况。

4.案例分析法

-选择具有代表性的湖北企业进行案例分析，总结企业文化建设的成功经验和不足。

5.实地考察法

-对湖北地区的企业进行实地考察，了解企业文化建设的实际效果。

五、调研步骤

1.准备阶段

-成立调研小组，明确调研目标和内容。

-设计调研问卷和访谈提纲。

-制定调研计划和预算。

2.实施阶段

-进行文献研究，收集相关资料。

-开展问卷调查和访谈。

-进行案例分析。

-进行实地考察。

3.总结阶段

-整理调研数据，分析调研结果。

-撰写调研报告，提出建议和对策。

六、调研报告

1.报告结构

-调研背景和目的

-调研内容和方法

-调研结果分析

-结论和建议

2.报告内容

-湖北地区企业文化建设的现状

-湖北企业文化建设存在的问题和挑战

-湖北企业文化建设的成功案例和经验

-对湖北企业文化建设的建议和对策

七、预期成果

1.形成一份全面、客观、深入的湖北企业文化调研报告。

2.为湖北企业提供有针对性的企业文化咨询服务。

3.促进湖北企业文化建设的健康发展，提升湖北企业的核心竞争力。

八、结语

本方案旨在通过科学、系统的调研方法，全面了解湖北企业文化建设的现状和问题，为当地企业提供有针对性的咨询服务，推动湖北企业文化建设的进步。希望通过本方案的实施，为湖北企业的发展注入新的活力，为湖北地区的经济发展做出贡献。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越受到企业的重视。为了深入了解湖北地区企业的文化现状，为当地企业提供针对性的企业文化咨询服务，特制定本调研方案。

二、调研目的

1.了解湖北地区企业文化建设的现状和特点；

2.分析湖北地区企业文化建设的优势和不足；

3.为湖北地区企业提供有针对性的企业文化咨询服务；

4.促进湖北地区企业文化的健康发展。

三、调研内容

1.企业基本情况调查

（1）企业规模、行业、成立时间等基本信息；

（2）企业发展战略、经营理念、核心价值观等；

（3）企业组织架构、管理模式、人力资源状况等。

2.企业文化建设现状调查

（1）企业文化建设投入及效果；

（2）企业员工对企业文化的认同度；

（3）企业内部沟通与协作机制；

（4）企业社会责任履行情况。

3.企业文化建设问题分析

（1）企业文化与战略目标的一致性；

（2）企业文化与企业管理体系的融合；

（3）企业文化与员工价值观的契合度；

（4）企业文化与企业外部环境的适应性。

4.企业文化建设成功案例研究

（1）成功企业文化建设案例的背景、实施过程及效果；

（2）成功企业文化建设案例的启示与借鉴。

四、调研方法