项目部工程质量管理考核表.docxVIP

第1篇

一、概述

为了确保项目部工程质量的稳定性和可靠性，提高工程管理水平，特制定本考核表。本考核表旨在对项目部在工程质量管理的各个方面进行全面的评估，包括项目策划、施工过程、验收及后期维护等环节。通过考核，旨在激励项目部不断提升质量管理水平，确保工程质量达到预定标准。

二、考核内容

1.项目策划阶段

（1）项目可行性研究：对项目可行性研究报告的完整性和准确性进行考核。

（2）设计文件：对设计文件的完整性、规范性和合理性进行考核。

（3）施工组织设计：对施工组织设计的合理性、可行性和科学性进行考核。

2.施工过程管理

（1）施工准备：对施工准备工作的完善程度、材料设备的质量和数量进行考核。

（2）施工过程：对施工过程中的质量控制、进度控制、成本控制、安全控制进行考核。

（3）变更管理：对变更申请的合理性、变更执行的及时性和变更效果的评估进行考核。

（4）现场管理：对施工现场的整洁度、安全文明施工、环保措施进行考核。

3.工程验收

（1）验收准备：对验收前的准备工作、验收资料的完整性进行考核。

（2）验收过程：对验收过程的规范性、验收人员的专业能力进行考核。

（3）验收结果：对验收结果的真实性、合格率进行考核。

4.后期维护

（1）保修期管理：对保修期内的问题处理、保修服务的及时性和满意度进行考核。

（2）维修保养：对维修保养计划的制定、执行和效果进行考核。

（3）质量回访：对质量回访的及时性、回访结果的处理和改进措施进行考核。

三、考核标准

1.项目策划阶段

（1）可行性研究报告：完整、准确，符合国家相关政策法规。

（2）设计文件：符合规范要求，设计合理，无重大缺陷。

（3）施工组织设计：合理、可行，有针对性的技术措施。

2.施工过程管理

（1）施工准备：材料设备齐全，质量合格，施工方案合理。

（2）施工过程：质量控制严格，进度、成本、安全控制有效。

（3）变更管理：变更申请合理，变更执行及时，变更效果明显。

（4）现场管理：施工现场整洁，安全文明施工，环保措施到位。

3.工程验收

（1）验收准备：验收资料齐全，验收过程规范。

（2）验收过程：验收人员专业，验收结果真实，合格率达标。

4.后期维护

（1）保修期管理：问题处理及时，服务质量良好。

（2）维修保养：保养计划合理，执行到位，效果明显。

（3）质量回访：回访及时，问题处理到位，改进措施有效。

四、考核方法

1.考核组组成：由项目部、监理单位、业主单位、设计单位等相关人员组成考核组。

2.考核方式：采取现场检查、查阅资料、座谈交流等方式进行。

3.考核评分：根据考核标准，对每个项目进行评分，总分100分。

4.考核结果：根据考核评分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

五、考核结果运用

1.优秀等级：对优秀项目给予表彰和奖励，并在后续项目中优先考虑。

2.良好等级：对良好项目给予表扬，并提出改进意见。

3.合格等级：对合格项目进行通报，要求限期整改。

4.不合格等级：对不合格项目进行通报，责令停工整改，直至合格。

六、附则

1.本考核表自发布之日起施行。

2.本考核表由项目部负责解释。

3.本考核表如有未尽事宜，由项目部根据实际情况进行补充和完善。

七、考核表内容详述

1.项目策划阶段

（1）可行性研究报告

考核指标：完整性、准确性、符合国家相关政策法规。

具体内容：

1.1项目背景及必要性：分析项目背景，阐述项目必要性。

1.2市场分析：分析市场需求、竞争态势、发展前景。

1.3技术方案：阐述项目技术方案，包括工艺流程、设备选型等。

1.4经济效益分析：分析项目投资、成本、收益等。

1.5社会效益分析：分析项目对社会的贡献和影响。

（2）设计文件

考核指标：完整性、规范性、合理性。

具体内容：

2.1设计文件内容：包括图纸、说明书、计算书等。

2.2设计文件规范性：符合国家相关设计规范和标准。

2.3设计文件合理性：设计合理，无重大缺陷。

（3）施工组织设计

考核指标：合理性、可行性、科学性。

具体内容：

3.1施工组织设计内容：包括施工方案、进度计划、资源配置等。

3.2施工组织设计合理性：方案合理，资源配置科学。

3.3施工组织设计可行性：方案可行，具有可操作性。

2.施工过程管理

（1）施工准备

考核指标：材料设备齐全，质量合格，施工方案合理。

具体内容：

4.1材料设备：材料设备齐全，质量合格，满足施工需求。

4.2施工方案：施工方案合理，具有可操作性。

（2）施工过程

考核指标：质量控制、进度控制、成本控制、安全控制。

具体内容：

5.1质量控制：严格按照设计文件和规范要求进行施工，确保工程质量。

5.2进度控制：按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。

5.3成本控制：合理控