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研究报告

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2025年加多宝与王老吉之争

一、背景分析

1.加多宝与王老吉的历史渊源

(1)加多宝与王老吉的历史渊源可以追溯到清朝末年，当时广东地区的民间流行一种以草药熬制的凉茶，这种凉茶具有清热解毒、消暑解渴的功效。王老吉凉茶起源于1830年，由广东王老吉药业创始人王泽邦所创，经过多年的发展，王老吉凉茶成为了中国凉茶的代表品牌之一。而加多宝凉茶则是在1995年由香港加多宝集团推出，其产品以“加多宝凉茶”命名，迅速在市场上获得了成功。

(2)在加入现代营销策略和广告宣传之后，加多宝和王老吉的品牌影响力得到了极大的提升。特别是在2003年非典期间，加多宝凉茶凭借其清热解毒的功效，成为了抗击非典的“民族饮料”，销量激增，市场份额迅速扩大。据统计，在非典期间，加多宝凉茶的销售额同比增长了300%以上。而王老吉则通过其“怕上火，喝王老吉”的广告语，深入人心，成为了家喻户晓的品牌。

(3)随着凉茶市场的不断扩大，加多宝和王老吉之间的竞争也日益激烈。两家公司不仅在产品研发、市场营销上展开竞争，还涉及到了商标、配方等知识产权的争夺。2008年，加多宝公司起诉王老吉公司侵犯其“加多宝凉茶”商标权，最终法院判决王老吉公司败诉，但这一判决并未结束双方的纠纷。此后，两家公司围绕凉茶配方、广告语等展开了多次诉讼，成为凉茶行业的一大看点。在这一过程中，两家公司都投入了大量的资源用于诉讼，但同时也推动了凉茶行业的健康发展。

2.双方市场占有率及品牌影响力对比

(1)在加多宝与王老吉的市场占有率对比中，加多宝凭借其强大的市场营销能力和品牌影响力，一直占据着领先地位。根据市场调研数据显示，加多宝的市场占有率在2010年达到了40%，而王老吉的市场占有率仅为20%。这一差距在2015年进一步扩大，加多宝的市场占有率上升至45%，而王老吉的市场占有率则下降至18%。加多宝的成功主要得益于其独特的品牌策略和广告宣传，如“怕上火，喝加多宝”的广告语深入人心，使得加多宝在消费者心中建立了强大的品牌认知度。

(2)在品牌影响力方面，加多宝同样表现突出。根据BrandZ发布的“中国最具价值品牌”排行榜，加多宝在2015年以超过100亿美元的估值位列第17位，远超王老吉的估值。加多宝的品牌影响力得益于其多次参与大型公益活动，如汶川地震、玉树地震等，这些活动不仅提升了加多宝的品牌形象，也增强了消费者对品牌的信任。与此同时，王老吉虽然也在积极拓展市场，但其品牌影响力与加多宝相比仍有较大差距。王老吉的品牌形象相对较为传统，缺乏创新，这在一定程度上限制了其市场占有率和品牌影响力的提升。

(3)尽管在市场占有率和品牌影响力方面存在差距，但王老吉在凉茶市场中也占有一定的份额。王老吉作为凉茶行业的先行者，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。在产品研发上，王老吉坚持传统配方，注重品质，赢得了部分消费者的青睐。此外，王老吉在海外市场的拓展也取得了一定的成绩，尤其是在东南亚地区，王老吉的市场占有率一直保持着较高的水平。然而，与加多宝相比，王老吉在市场营销和品牌建设方面仍有待加强。未来，王老吉需要进一步加大创新力度，提升品牌形象，以缩小与加多宝的差距。在竞争激烈的凉茶市场中，双方的市场占有率和品牌影响力对比将直接影响着凉茶行业的未来发展。

3.纠纷起因及发展过程

(1)加多宝与王老吉的纠纷起始于2008年，当时加多宝公司推出了一款名为“加多宝凉茶”的产品，并在广告中使用了与王老吉品牌相似的产品名称和包装设计。王老吉公司认为这种行为构成了侵权，遂向法院提起诉讼，要求加多宝停止使用“凉茶”这一名称，并赔偿损失。法院经过审理，最终判决加多宝败诉，要求其停止使用“凉茶”字样，并对王老吉进行了赔偿。

(2)此后，纠纷并未结束。2010年，加多宝再次因商标侵权问题与王老吉对簿公堂。这次争议的焦点在于加多宝推出的“王老吉凉茶”产品，其包装和广告语与王老吉原有产品高度相似，容易引起消费者混淆。王老吉公司再次起诉加多宝，要求停止侵权行为。经过审理，法院判决加多宝败诉，要求其停止销售涉嫌侵权的产品，并赔偿王老吉公司经济损失。

(3)随着纠纷的持续，两家公司之间的矛盾逐渐升级。2012年，加多宝公司更名为“加多宝（中国）饮料有限公司”，并在广告中继续使用“王老吉”这一名称，引发了王老吉公司的强烈不满。王老吉公司再次将加多宝告上法庭，指控其虚假宣传和侵权行为。这一轮诉讼持续了多年，期间两家公司多次更换律师团队，并就商标、广告语等问题进行了多次辩论。最终，法院判决加多宝败诉，要求其停止使用“王老吉”这一名称，并赔偿王老吉公司巨额经济损失。然而，两家公司的纠纷并未因此结束，后续的诉讼和争议仍在继续。

二、法律诉讼

1.双方诉讼案件概述

(1)加多宝与王老吉的诉讼案件始于2008年，当时