2025年园林景观工程施工资料管理方法要点.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

园林景观工程施工资料管理方法要点

一、工程开工前期的资料收集与管理

(1)图纸及图纸会审资料

施工方需向建设方索取完整的图纸资料，并包括建设单位对图纸会

审的记录材料。图纸工程量是直接计量的依据，图纸外量须有复杂审批

手续方可计量。图纸不仅是施工的技术依据还关系施工方的经济利益，

是工程资料建立的首要环节。在施工过程中我们会经常遇到图纸工程量

与现实相差较大的情况，尤其是土方工程。如果施工方按照设计七方量

施工，将无法到达建设方要求的景观效果。要到达效果就须大大增加土

方量，而监理、审计方往往根据图纸设计量控制工程增量，这样就会出

现各种矛盾，须消耗大量精力协调各方关系，还要办理各项变更手续。

如果我们在建立图纸资料时注意细节、考察现场，提前做好各项准备工

作，可以大大提高施工过程中的工作效率。

(2)技术交底资料

该资料是合同段绿化工程涉及的所有分项工程的技术要求和施工规

范，是各项施工活动的行业标准，如有分项分包工程，施工方须将标准

细化、量化，签订责任书，以确保工程质量，一旦发现工程质量问题就

有据可依，便于管理。

(3)施工组织设计资料

包括施工方案，施工方案等资料。该资料对日期、材料、人员、机械

等元素进行合理安排，保障工程按期有序进行。一般需报建设、监理单

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

见的状况，虽有偶然因素，但主要是施工组织设计的失误。如果施工方

案恰当、组织合理，就不会到处搞突击，无序调动机械，既造成经济浪

费还要延误工期，因此，合理完善的施工组织资料，既可节约资金又能

提高工作效率。以上三项是施工前期的资料工作，内容单一。管理虽然

相对简单，但要求全而详实。既要方便施工阶段查用，还要为验收计量

阶段出具各项依据，确保施工方利益。

二、工程施工期间资料的收集与管理

(1)工程开工报告

施工单位进场后提交给建设、监理单位的开工申请。各分项工程开

工前还须提交分项工程开工报告，收到回复后开始施工。该资料是工程

序列要求的环节，按规定内容填写即可。

程原材料质检、实验资料

(2)1

包括合同段绿化工程所需苗木检疫、检验证明、原材料及构件出厂

证明、质量鉴定报告、原材料实验报告等资料。该资料不仅是原材料进

场的前提，还将附在分项计量资料上，否那么监理方有权不与计量，给

后期的结算工作带来麻烦。

(3)工程原始资料

原始资料是施工单位记录施工数据的原始资料，是计量的根底数

据。包括测量数据、栽植数据、隐蔽工程记录资料等。由于绿化工程是

综合类工程，涵盖许多分项施工内容，涉及各独立专业的数据资料均要

按相关行业标准记录整理。在该资料整理过程中，要有过硬的专业知

识，注意细节的把握。我们公司就有资料员在做施工资料过程中，就曾

因专业知识不过硬，原始记录缺项，造成无法计量而造成经济损失。原

始资料是资料整理过程极其重要的局部，须有专人、专项管理，资料细

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

的经济效益。原始资料是计量的根底数据，是经济利益的根底保障，在

记录整理过程，应随时与监理、审计方沟通，并有两方的签字认可，方

可作为计量依据。隐蔽工程应提前通知监理、审计现场查验，防止出现

漏报、错报情况。

(4)变更资料