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系主任岗位责任执行细则(必威体育精装版)

系主任岗位责任执行细则

一、岗位职责

1.负责制定和实施本系的发展规划、学科建设、教学改革、科研工作、师资队伍建设、实验室建设等工作，确保本系各项工作顺利进行。

2.组织制定和修订本系的教学计划、教学大纲、课程设置、实践教学环节等，保证教学质量。

3.负责本系师资队伍建设，做好教师的选拔、培养、考核、激励等工作，提高教师的教学和科研水平。

4.组织开展本系的科研工作，提升学科研究水平，促进学术交流。

5.负责本系学生的思想政治教育、学业管理、就业指导等工作，关心学生的成长，提高学生的综合素质。

6.加强本系的内部管理，建立健全各项规章制度，提高工作效率。

7.完成学校及上级部门交办的其他工作。

二、岗位责任执行细则

1.发展规划

（1）组织制定本系的中长期发展规划，明确发展目标、重点和措施。

（2）跟踪国内外相关学科的发展动态，及时调整本系的发展方向。

（3）组织申报各级科研项目，提升学科竞争力。

（4）加强与校内外的合作与交流，拓展学科发展空间。

2.学科建设

（1）组织制定学科建设规划，明确学科发展方向和目标。

（2）负责学科团队的组建和管理工作，提高学科团队的研究水平。

（3）组织申报各级重点学科、重点实验室等，提升学科影响力。

（4）定期组织学科评估，总结经验，发现不足，提出改进措施。

3.教学改革

（1）组织制定教学改革方案，推进教学内容、方法、手段的改革。

（2）负责本系课程建设，组织申报各级精品课程、在线开放课程等。

（3）组织教师参加教学培训、研讨等活动，提高教师的教学水平。

（4）定期开展教学质量评价，对教学质量进行监控和改进。

4.科研工作

（1）组织制定科研规划，明确科研方向和目标。

（2）组织申报各级科研项目，提升科研能力。

（3）负责科研团队的组建和管理，促进团队合作。

（4）组织科研成果的申报、鉴定、推广等工作。

5.师资队伍建设

（1）制定师资队伍建设规划，提高教师队伍的整体水平。

（2）组织教师招聘、选拔、培训、考核等工作。

（3）建立激励机制，鼓励教师开展教学和科研工作。

（4）关心教师成长，提供职业发展指导和帮助。

6.实验室建设

（1）制定实验室建设规划，完善实验室设施和设备。

（2）组织实验室安全管理，确保实验室安全无隐患。

（3）组织实验室开放，提高实验室利用率。

（4）组织实验室队伍建设，提高实验技术人员的业务水平。

7.学生管理

（1）负责学生的思想政治教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

（2）组织制定学生培养方案，关注学生学业发展。

（3）开展就业指导工作，提高毕业生就业率。

（4）组织学生开展课外活动，提高学生的综合素质。

8.内部管理

（1）建立健全本系的各项规章制度，确保各项工作有序进行。

（2）加强财务管理，合理使用经费。

（3）加强资产管理，提高资产使用效益。

（4）做好信息统计和上报工作，提高工作效率。

三、岗位要求

1.政治素质：具有较高的政治觉悟，坚决贯彻执行党的教育方针，全心全意为人民服务。

2.业务能力：具备较强的组织协调能力、分析解决问题能力、创新能力。

3.学历学位：具有博士学位或副高级以上专业技术职称。

4.工作经验：具有5年以上教育教学或管理工作经验。

5.身心素质：身体健康，心理素质良好，能够承担一定的工作压力。

6.职业道德：爱岗敬业，为人师表，具有良好的职业道德。

四、考核与激励

1.建立完善的考核制度，对系主任的工作进行定期评估。

2.考核结果作为系主任职务晋升、奖励、处罚的重要依据。

3.对工作成绩显著的系主任给予表彰和奖励。

4.对工作不力或出现重大失误的系主任，视情况给予处罚。

本细则旨在明确系主任的岗位职责，提高系主任的工作效率，推动本系的持续发展。系主任应认真履行职责，为实现本系的发展目标而努力工作。同时，学校及上级部门应给予系主任足够的支持和帮助，为系主任开展工作创造良好的环境。