2025年拆迁征地工作总结(实用7篇).pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

拆迁征地工作总结（实用7篇）

拆迁征地工作总结第1篇XX客运专线ZH—2标征地拆迁工

作在客专公司建设指挥部的统一领导下，20xx年突破了一个个

难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：

ZH—2标征拆工作面临三方面难题：

一是拆迁量巨大，涉拆面较广。ZH—2标线路从东往西穿越

Xx市五个县（市）区（Xx市、Xx区、Xx区、Xx区、Xx区），9

个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956

户，市直企业6家。

二是时间紧迫，施工压力较大。ZH—2标是典型的边开工边

拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间

欠账较多。

三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了Xx电化

工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅，强力推进拆迁工作

面对困难，ZH—2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，

指挥部指挥长Xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部Xx分

管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工

具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部

门，定员2—3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，

征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁

组织建设和队伍建设。

为了确保有序推进拆迁工作，ZH—2标对拆迁工作进行了组

织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖

罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放

思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。

二、积极进取，快速打开施工局面

兵马未动，粮草先行，Xx客运专线开工即进入大战，要求

征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实

建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重

点工程在春节前开工，ZH—2标从三个方面大下功夫，圆满完成

了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及

各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在

没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥

部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的

市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠

定了基础。指挥长Xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领

导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，

在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没

有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开

局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。

在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付