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方案

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方案

国际设计国际设计园区海外设计机构招商方案

一、方案目标与定位

（一）核心目标

机构落地+园区成型：1年内引进海外设计机构15家（工业设计6家、品牌设计5家、空间设计4家），建成“创意研发-协同设计-成果转化”链条3条；2年内形成全链条体系，年落地设计项目超80个，带动本地产业设计升级超50家，破解“设计理念滞后、国际资源联动弱、成果落地难”困境。

效能提升+产业带动：培育标杆机构5家、国际化设计平台10个，覆盖全领域（智能硬件、文创IP、高端商业空间）；客户满意度达95%，带动20家本地配套企业（模型制作、设计咨询）发展，吸引海外设计师200人，实现“国际设计价值与产业创新升级”双向统一。

模式引领+行业升级：2年内建成“国际设计示范园区”，形成“设计国际化+协同高效化+转化常态化”模式；辐射周边150公里产业带，推动区域设计创新水平提升35%。

（二）方案定位

适用场景：

核心：招商专班（统筹协调）、机构对接组（主体引进）、项目管控组（落地执行）、服务保障组（运营支撑），覆盖招商-设计-转化全链条；

次要：设计需求调研、机构资质评估、园区规划、跨文化协作体系搭建。

核心优势：

创新导向：聚焦“国际设计理念导入、跨领域协同创新、设计成果产业化”，拒绝单一设计服务，贴合国家“创新驱动”与“文化创意产业升级”战略；

精准配套：按机构类型（工业/品牌/空间设计）定制方案（工业设计侧重产品落地、品牌设计侧重IP孵化），实现“一类一策”；

政企联动：联动海外设计机构、本地企业、文创部门，提供“政策对接-空间定制-产业对接”一体化服务，降低入驻门槛。

二、方案内容体系

（一）核心原则

合规优先：优先选择具备国际设计资质（行业权威认证、国际项目经验）的机构，服务符合《文化创意产业分类》《知识产权法》，禁止“设计侵权风险高、产业契合度低”；

资源整合：平衡机构类型（工业/品牌/空间设计）占比（工业设计机构占比不低于40%），优先整合国际设计资源、跨领域协作平台、知识产权服务；

效益协同：围绕“提设计创新力、降转化成本、保产业赋能效果”设计方案，优先选择设计实力强、本地化意愿高的机构，保障参与意愿；

服务闭环：建立“需求对接-创意设计-协同优化-成果落地”全周期管理，确保服务达标率≥95%，避免与产业设计需求断层。

（二）体系设计

招商体系：

核心机构：引进工业设计机构（产品创新设计、智能硬件研发设计）、品牌设计机构（IP孵化、视觉形象设计）、空间设计机构（商业空间、文旅场景设计），奠定服务基础；

配套服务：招引技术支撑（3D建模、设计软件服务）、知识产权服务（设计专利申请、版权保护）、资源对接（产业合作、国际设计展会），完善服务链条；

合作方：筛选本地企业（制造业龙头、文创品牌）、文创部门作为“需求方”，提供产业设计痛点、创新需求，参与机构筛选与成果验收。

服务保障体系：

机构筛选机制：建立“海外设计机构库”，从资质（国际设计奖项、项目案例）、能力（协同创新效率、转化意愿）、效益（产业赋能潜力、人才吸引力）评估，优先选择近3年国际设计项目超10个的机构；

落地支持措施：提供设计空间定制、跨文化协作补贴，协助制定方案（设计项目对接计划、成果转化路径），协调政策资源（研发补贴、知识产权奖励）；

政策适配机制：差异化政策（工业设计成果转化补贴、品牌设计IP孵化奖励更高），首年办公场地补贴30%、设计项目补贴25%，达标享额外奖励。

政策支持体系：

资金补贴：设立4亿元国际设计专项基金，用于机构引进、设计设备采购、成果转化；对接省级文创专项资金，争取配套支持；

费用优惠：核心机构首年办公租金减免50%，享受设计服务税收优惠、海外设计师个税补贴；

资源对接：联合文旅厅、工信厅推荐重点机构，协助对接国际设计协会、本地产业资源；

平台支撑：搭建“国际设计服务中心”，提供协作空间、设计展示、产业对接服务。

三、实施方式与方法

（一）前期准备（1-3月）

基础工作：

需求调研：完成本地产业设计缺口、国际设计趋势调研，形成《国际设计园区招商需求报告》；

园区规划：划分功能区（创意设计区/成果展示区/配套服务区），明确标准（设计区需满足跨文化协作与数字化设计需求）；

机构筛选：对接70家海外设计机构，筛选25家入库，按“设计实力+产业适配度”排序。

平台搭建：

线上对接：上线“国际设计园区招商平台”，发布需求、政策、设计合作机会；

线下洽谈：组织“海外机构-本地企业对