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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

上半年计量工作总结

2025年上半年计量工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分

析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统

地了解以往的学习和工作情况，因此我们要做好归纳，写好总结。那

么你知道总结如何写吗？以下是店铺收集整理2025年上半年计量工

作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

2020年上半年计量工作总结1

20xx年在公司党委和处室领导的正确领导下，在同志们的共同协

作下，经过努力较好地完成了公司交给的各项工作任务，总结如下：

一、计量管理方面

1、贯彻落实公司计量器具管理制度，加强表务管理。

根据公司下发的《公司供水计量器具管理办法》及相关的考核细

则。在对各营业分公司计量器具的采购、领用、检定、报废上严格贯

彻落实。在新表领用发放上，做到每发一只新表都有报废单或新开户

单与之对应，基本杜绝了“虚领”、“多领|”水表的现象；严格核查

用表原因，对周检用表一律要求使用返新表，杜绝水表提前报废的浪

费现象；按时科学制定下发水表检定计划，保证每只水表精确计量与

适时检定；并对各分公司的报废表进行及时回收，仅上半年就回收报

废表约400余只。理顺了管理程序，加强了表务管理力度，节约了公

司费用开支。

2、加强对营业分公司计量管理的检查、指导工作。

每季度对三个分公司的计量制度的执行情况；帐、卡、表的管理

情况；水表领用与撤换情况等进行检查。并抽取部分到检水表进行现

场查看。对发现的问题及时反馈并提出整改建议，帮助各分公司找出

管理上的漏洞提高计量管理水平。今年，我们又与张店分公司相配合，

对超过检定期的1700余只问题表进行清查、分类并对其中的1500只

进行撤换，将其纳入正常的水表检定范围内。保证公司贸易结算水表

的准确计量。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

3、新技术的引进应用

我处针对营业分公司反映的在用大口径水表低流速下计量精度低，

水量流失的`问题，经过认真考察分析并参考水表生产部门的建议，在

DN50、DN80口径的新开户水表中引进WS垂直螺翼式水表。360自

由度滚珠单体点支承设计、大流量误差偏正设计使该水表具有宽量程、

高灵敏度、水头损失小等特点，据分公司的试用反馈，该表较好的解

决分公司遇到的问题。WS水表的引进为公司提高计量精度，减小产销

差率做了有利的尝试。

4、大口径流量计管理：

流量计担负着水厂出厂水计量和公司营业40%售水量的计量工作。

为了及时掌握流量计的运行工况，我处技术人员定期进行流量计的巡

视工作，对发现的问题隐患及时排查，对故障原因进行分析，提出技

改方案，落实技改措施。上半年，针对张店热电厂流量计长期不正常

波动的情况，我处制定检修方案，多次实验。对可能的流量计、管路

条件、运行状况等原因逐一排查，成功查出由于受安装条件限制流量

计安装不合理管路内集气，造成流量计不能正常工作的原因，带压安

装了排气阀，成功排除了故障，解决了多年张店热电厂计量不准确的

难题。并且及时排除了鑫港燃气野蛮施工造成的信号线断路故障、顺

利解决了南定水厂流量计及等故障。对由于停电等造成不计量的情况

及时向营业收费部门提供准确的停电、上电时间，对停电期间未计量