应当制定管理制度(3篇).docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

在现代社会,无论是企业、政府机构还是社会组织,管理制度的重要性不言而喻。管理制度是组织有序运作的基石,是保障各项工作顺利进行、提高工作效率、维护组织稳定和实现组织目标的必要手段。因此,制定科学合理的管理制度是每个组织应当重视的任务。

一、明确组织目标

制定管理制度的首要任务是明确组织目标。组织目标是指组织在一定时期内所追求的最终结果,是制定管理制度的出发点和归宿。只有明确了组织目标,才能确保管理制度具有针对性和可操作性。

二、细化管理职责

在制定管理制度时,要明确各部门、各岗位的职责,确保权责分明。通过细化管理职责,可以使组织成员在工作中明确自己的工作范围和任务,提高工作效率。同时,也

文档评论(0)

嘉. + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档