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固定资产管理制度
一、目的
为规范公司固定资产(以下简称“固定资产”)的全生命周期管理(包括购置、使用、维护、处置等),确保资产的安全完整与合理配置,提高资产使用效率,防范资产流失与浪费,同时满足财务核算与审计要求,结合公司实际情况,制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有固定资产的管理,具体指同时满足以下条件的有形资产:
1.使用期限:使用年限超过1年(含1年);
2.单位价值:单价在[2000元](含)以上(特殊低值但高价值资产,如专业工具,经综合办公室认定后可纳入管理);
3.经济用途:为生产经营、管理活动持有,且在使用过程中保持原有物质形态(非消耗性)。
包括但不限于:
-房屋及建筑物:办公场所、厂房、仓库等;
-交通工具:公司名下汽车、商务车、摩托车等;
-电子设备:电脑、打印机、复印机、投影仪、服务器、网络设备等;
-办公设备:办公桌椅、文件柜、保险柜、碎纸机等;
-专用设备:生产用机器设备、检测仪器、医疗设备(如有)等;
-其他固定资产:如装修工程(附属于建筑物的长期资产)、高价值软件系统(如ERP系统,按合同约定使用权≥1年且成本≥2000元)等。
注:低值易耗品(如办公文具、工具、单价<2000元的设备)按公司《办公用品管理制度》执行,不适用本制度。
三、管理原则
1.统一管理,分级负责:公司综合办公室(或资产管理部门)统筹固定资产的总体管理(包括台账、盘点、处置审批),使用部门负责本部门资产的日常保管与使用维护。
2.账实相符:固定资产需建立“财务账+实物台账”双重记录,确保数量、价值、状态与实际一致。
3.责任到人:每项固定资产需明确使用责任人(或保管人),责任人需对资产的完整性、安全性负责。
4.效益优先:资产配置需基于业务需求,避免闲置或重复购置;闲置资产优先内部调剂使用。
5.全生命周期管控:覆盖购置、验收、登记、使用、维护、调拨、报废等全流程,各环节需留痕可追溯。
四、职责分工
(一)综合办公室(资产归口管理部门)
1.制定/修订固定资产管理制度,统筹资产全生命周期管理;
2.建立并维护《固定资产总台账》(含资产编号、名称、类别、购置日期、原值、使用部门、责任人、存放地点、状态等),定期更新;
3.负责固定资产的购置审批、验收登记、调拨过户、报废鉴定及处置;
4.组织年度/季度资产盘点(确保账实相符),监督使用部门的日常管理;
5.协调财务部完成资产的财务入账、折旧计提及报废核销。
(二)财务部
1.负责固定资产的财务核算(包括入账、折旧计算、净值调整、报废核销);
2.审核资产购置预算与付款申请,确保符合财务制度;
3.配合综合办公室进行资产盘点,提供资产价值数据;
4.监督资产使用效益(如闲置资产的财务成本分析)。
(三)使用部门
1.负责本部门固定资产的申请、领用、日常使用与维护;
2.指定1名“资产管理员”(通常为部门内勤或文员),负责本部门资产的台账登记、责任人分配及日常检查;
3.及时反馈资产损坏、闲置或需求变更情况(如需调拨、维修);
4.配合综合办公室完成资产盘点与处置工作。
(四)资产责任人(使用人)
1.负责所使用资产的日常保管(如清洁、防损、防盗),确保资产处于可用状态;
2.不得擅自转借、出租、抵押或处置资产;
3.发现资产故障或损坏时,及时向部门资产管理员或综合办公室报告;
4.离职/调岗时,需办理资产交接手续(确保资产完整移交)。
五、固定资产分类与编码规则
(一)分类标准
类别
示例
管理重点
房屋及建筑物
办公楼、仓库、厂房
产权登记、安全维护、折旧年限长
交通工具
公司汽车、商务车
行驶证管理、年检、油耗与维修成本
电子设备
电脑、打印机、服务器
技术更新、数据安全、使用寿命
办公设备
办公桌椅、文件柜、保险柜
日常损耗、外观维护
专用设备
生产设备、检测仪器
操作规范、定期校准、专业维护
其他资产
高价值装修、软件系统
合同管理、使用权期限
(二)编码规则(示例)
为便于识别与管理,每项固定资产分配唯一编码,格式:[类别代号]-[购置年份]-[顺序号]
-类别代号:用2位字母表示(如“FJ”=房屋,“JT”=交通工具,“DZ”=电子设备,“BG”=办公设备,“ZY”=专用设备,“QT”=其他);
-购置年份:4位数字(如“202X”);
-顺序号:3位数字(如“001”)。
示例:DZ-202X-001(表示202X年购置的第1台电子设备)。
六、固定资产购置与验收
(一)购置申请
1.需求提出:使用部门因业务需要新增固定资产时,填写《固定资产购置申请表》(附件1),说明:
资产名称、类别、规格型号、数量、预估单价及总价;
购置原因(如现有资产不足、技术升级、业务扩展);
是否存在内部
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