管理心理与团队精神.pptVIP

*第1页，共30页，星期日，2025年，2月5日认识团队团队和团队精神1团队的管理心理学２*第2页，共30页，星期日，2025年，2月5日什么是团队？打造国寿顶尖团队团队：是将分散的个人为了共同的利益和目标通过协作结合成具有特定功能的有机整体。*第3页，共30页，星期日，2025年，2月5日团队精神是团队全体成员共同认可、遵守的信念、制度。是浓缩的企业文化。没有团队精神，就没有团队的威力。*第4页，共30页，星期日，2025年，2月5日团队精神的基础——挥洒个性团队精神的核心——协同合作团队精神的境界——归属感和凝聚力*第5页，共30页，星期日，2025年，2月5日所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的工作心态和奉献精神，就不会有团队精神。*第6页，共30页，星期日，2025年，2月5日团队凝聚力---归宿感——忠诚凝聚力是衡量团队成员为实现目标而相互影响的程度。团队凝聚力的大小反映了团队成员相互作用力的大小。归属感是由于个体对某个群体高度认同后，产生自己就是其中的一员的意识。通过增强企业的凝聚力等因素产生员工对企业的归属感，引起员工对企业的忠诚。*第7页，共30页，星期日，2025年，2月5日团队精神的展现士气荣誉作风激情口号、团队音乐、晨操展示*第8页，共30页，星期日，2025年，2月5日士气士气就是对某一群体或组织感到满意，乐意成为该群体的一员并协助实现群体目标的一种态度，也就是一种团队精神。你所描述的美好前景，能够唤起团队牺牲精神，不是崇高，而是因为真实和真诚。*第9页，共30页，星期日，2025年，2月5日荣誉培养团队精神的法宝西点军校校训：责任、荣誉、国家军阶、徽章、肩章、奖章*第10页，共30页，星期日，2025年，2月5日卓越团队的作风负责任的勇气没有任何借口向错误学习分享与合作*第11页，共30页，星期日，2025年，2月5日激情团队的斗志和战斗力点燃潜在的激情，工作变得生动有趣充满活力、热忱、散播愉悦、赢得客户的喜爱“巅峰体验”*第12页，共30页，星期日，2025年，2月5日我们的团队！1、分组，确定队长2、团队名称——体现团队精神特点3、团队歌曲——体现团队精神豪迈气概4、团队理念——体现团队精神内涵5、团队愿景——团队在本次学习中的目标6、团队徽记——团队理念和名称的含义*第13页，共30页，星期日，2025年，2月5日现在团队和过去团队的对比工作要素过去团队现在团队目标融洽团结创造更佳业绩成立层级较高、专业层级所有层级领导方式单一领导方式轮任制或项目领导评估手段感性认知理性评估成绩评估个人团体培训个人业务技能团队技能、素质理念、沟通技巧员工关系日常工作质量和民主参与对团队的结构和业务的需要时间跨度临时性永久性*第14页，共30页，星期日，2025年，2月5日回顾1、知识点：团队、团队精神2、在实践中理解：（1）一个优秀团队的特征（2）“荣誉至上”是培养团队精神的法宝*第15页，共30页，星期日，2025年，2月5日认识团队团队和团队精神1团队的管理心理学２*第16页，共30页，星期日，2025年，2月5日管理心理学的概念是研究人的行为心理活动规律的科学。研究人的心理行为和人际关系、探索人的心理活动，通过激励人心和行为的各种途径和技巧，达到最大限度提高效率的目的。关键点：人*第17页，共30页，星期日，2025年，2月5日著名的霍桑试验结论：改善士气及人际关系，使人们心情愉快地工作并对自己的工作感动满足，这才是提高绩效的决定性因素。*第18页，共30页，星期日，2025年，2月5日人际关系所谓人际关系是指人们在物质交往和精神交往过程中产生、发展和建立起来的人与人之间的相互联系、相互影响和相互作用。*第19页，共30页，星期日，2025年，2月5日人际关系的心理结构(1)认识是人际关系形成和发展的前提(2