餐饮库存制度.docxVIP

餐饮库存制度.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

餐饮库存制度

一、目的

为了规范餐饮库存管理,确保食品原材料的安全、新鲜和有效利用,提高库存周转率,降低损耗,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于餐饮企业所有食材、饮料、调味品等库存物资的管理。

三、职责

1.采购部门负责根据餐厅需求制定采购计划,并负责采购工作。

2.仓库管理部门负责库存物资的验收、入库、保管、出库等工作。

3.厨房部门负责根据菜品需求领用食材,并负责食材的合理使用。

四、采购管理

1.采购部门应根据餐厅经营情况和库存情况制定采购计划,确保库存物资的供应。

2.采购物资应符合食品安全要求,严禁采购过期、变质、假冒伪劣的食品原材料。

3.采购物资应建立完善的验收制度,确保入库物资的数量和质量符合要求。

五、库存管理

1.仓库管理部门应建立完善的库存管理制度,确保库存物资的分类、存放、标识等工作有序进行。

2.库存物资应按照先进先出的原则进行管理,确保库存物资的新鲜度。

3.定期对库存物资进行检查,发现过期、变质、损坏的物资应及时处理。

六、领用管理

1.厨房部门应根据菜品需求领用食材,避免浪费。

2.领用食材时应做好登记,确保领用数量的准确性和可追溯性。

3.领用后的食材应按照要求妥善保存,确保食材的新鲜度和质量。

七、盘点管理

1.定期对库存物资进行盘点,确保库存数量的准确性。

2.盘点结果应及时报告相关部门,对盘盈、盘亏物资进行分析和处理。

八、附则

1.本制度自发布之日起生效。

2.本制度由餐饮管理部门负责解释和修订。

文档评论(0)

红贝贝 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档