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培训咨询师薪酬绩效方案.docx

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    第1篇

    一、方案背景

    随着我国经济的快速发展和人力资源市场的日益成熟，企业对培训咨询师的需求日益增长。为了吸引和留住优秀人才，提高培训咨询师的工作积极性和工作效率，确保培训服务质量，特制定本薪酬绩效方案。

    二、方案原则

    1.公平性原则：确保薪酬绩效方案对所有培训咨询师公平合理，体现多劳多得、优绩优酬的原则。

    2.激励性原则：通过合理的薪酬结构和绩效激励机制，激发培训咨询师的工作热情和创造力。

    3.竞争性原则：使培训咨询师的薪酬水平在市场上具有竞争力，吸引和留住优秀人才。

    4.可操作性原则：薪酬绩效方案应简洁明了，便于操作和执行。

    三、薪酬结构

    培训咨询师的薪酬由基本工资、绩效工资、奖金

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