2025年文明施工管理目标.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

文明施工管理目标

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

文明施工管理目标

主要内容：三清、六好、一保证。即现场清整、物料清楚、操作面清

洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、

职工生活好；保证使用功能。

一、现场清整

1、施工现场必须设置围护设施。围护要安全、牢固、有效。高度一致。

在风景区、繁华区和主要街道的施工现场围护不得有碍观瞻。临街的脚手

架应设置相应的围护设施。施工工地必须设置大门，并有明显五种标牌，

即：工程概况牌（写明工程名称，建筑面积，结构形式，开竣工日期，建

设单位，设计单位、施工单位等）；施工管理网络牌（写明施工负责人，技

术负责人，质量负责人，安全负责人，器材负责人等）；施工现场总平面布

置图；安全宣传牌（安全警示标志，安全生产及消防保卫制度）；文明施工

措施牌。凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整齐，并符

合有关规定。散体、流体材料必须设置围挡，围挡高不得低于0.5m，白灰

必须加以苫盖，防止飞扬。

2、施工场地应平整清洁，工程废料及时清理，道路要坚实、平整、畅

通。

3、临时给排水设施要符合使用要求，无跑、冒、滴、漏现象。施工污

水应回收使用或按标准排放。不准污染现场。有危险的排水沟、排水井必

须设置明显标志，并有夜间防护设施。

4、应有宣传党的方针、政策，鼓舞士气，保证工程质量，注意安全，

消防保卫，文明施工等标语口号。

二、物料清楚

1、施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、

生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚，并有区域标志和

责任人。

2、砖瓦码放要成丁、成行。砌块等砌筑材料要成方、成垛。整碎分离，

随用随清，不留料底。砂石等散体材料要成堆，不混杂；材料堆放场地要

平整坚实，料底随时清用。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

格标准以上。

3、建立安全日检、周期检制度，整改要定人、定时、定措施，并做好

记录。特殊工种必须持证上岗，禁止无证人员操作。

4、认真做好安全生产的“三级”教育、班前教育和安全培训工作。

5、按照“谁主管、谁负责”的原则，建立消防保卫制度。层层签订责

任书配备消防保卫人员，做到组织落实，人员落实，制度落实。

6、对进场职工经常进行消防保卫安全教育。消防保卫人员，关键岗位

人员必须做到“三懂三会”（懂得自己生产中的火灾危险性，懂得预防火灾

的安全措施，懂得扑救火灾的方法；会报警，会使用灭火器，会扑救处理

险肇事故）。

7、易燃、易爆物品和其他危险品，要专人、专库存保管，库存房符合

要求，并有严格的领退料手续和审批制度。

8、现场监建房屋的搭设应符合防火规定。电气线路架设符合要求，宿

舍照明一律采用低压线路。防火通道畅通，其宽度不得低于3.5米。

9、施工现场必须配备足够的消防器材，并经常维护、保养，保证灵敏

有效，且设置合理，禁烟区必须设置警示牌。

八、完成任务好

1、现场必须编制经过审批的建设工程施工组织设计，科学组织施工，

保证工程按期完成。

2、建筑工程的保证资料、施工记录、试验记录（报告）隐检记录及质

量评定，竣工图等各项管理资料填定详实，齐全，为工程验收和建筑物以

后的改、扩建和维修提供准确依据。

3、按工期进度计划，定期分析进度情况，采取相应措施