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2025年精益生产考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.精益生产的核心思想是（B）。

A.大量生产

B.消除浪费

C.提高库存

D.增加人员

2.以下哪一项不是精益生产的五大原则之一？（C）

A.识别价值

B.价值流图

C.全面生产维护

D.持续改进

3.精益生产中，推动式生产系统是指（A）。

A.按订单生产

B.按预测生产

C.按库存生产

D.按需求生产

4.看板管理系统的主要目的是（B）。

A.增加库存

B.减少库存

C.提高生产速度

D.增加人员

5.以下哪一项不是精益生产中的七大浪费？（D）

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.质量控制

6.精益生产中，拉动式生产系统的核心是（C）。

A.预测需求

B.推动生产

C.按需生产

D.增加库存

7.价值流图的主要目的是（A）。

A.识别浪费

B.增加库存

C.提高生产速度

D.增加人员

8.精益生产中，持续改进的核心理念是（B）。

A.保持现状

B.不断改进

C.增加人员

D.增加库存

9.精益生产中，5S管理的主要目的是（A）。

A.提高效率

B.增加库存

C.提高生产速度

D.增加人员

10.精益生产中，快速换模的主要目的是（B）。

A.增加换模时间

B.减少换模时间

C.增加人员

D.增加库存

答案：1.B2.C3.A4.B5.D6.C7.A8.B9.A10.B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.精益生产的五大原则包括（ABCD）。

A.识别价值

B.价值流图

C.拉动式生产

D.持续改进

2.精益生产中的七大浪费包括（ABCD）。

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.过度加工

3.精益生产中的5S管理包括（ABCD）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

4.精益生产中的看板管理系统的主要功能包括（ABCD）。

A.减少库存

B.提高效率

C.识别浪费

D.持续改进

5.精益生产中的价值流图的主要作用包括（ABCD）。

A.识别浪费

B.提高效率

C.优化流程

D.持续改进

6.精益生产中的持续改进的主要方法包括（ABCD）。

A.Kaizen

B.LeanSixSigma

C.PDCA循环

D.A3报告

7.精益生产中的拉动式生产系统的特点包括（ABCD）。

A.按需生产

B.减少库存

C.提高效率

D.识别浪费

8.精益生产中的快速换模的主要方法包括（ABCD）。

A.标准化

B.减少换模步骤

C.提前准备

D.团队协作

9.精益生产中的5S管理的目的是（ABCD）。

A.提高效率

B.减少浪费

C.提高安全性

D.提高质量

10.精益生产中的看板管理系统的主要优点包括（ABCD）。

A.减少库存

B.提高效率

C.识别浪费

D.持续改进

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.精益生产的目的是增加库存。（×）

2.精益生产的五大原则之一是大量生产。（×）

3.精益生产中的七大浪费包括过量生产、等待时间、运输、过度加工、过度加工、移动和加工。（×）

4.精益生产中的5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。（√）

5.精益生产中的看板管理系统的主要目的是增加库存。（×）

6.精益生产中的价值流图的主要作用是识别浪费。（√）

7.精益生产中的持续改进的核心理念是保持现状。（×）

8.精益生产中的拉动式生产系统的核心是按预测生产。（×）

9.精益生产中的快速换模的主要目的是增加换模时间。（×）

10.精益生产中的看板管理系统的主要优点是减少库存。（×）

答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益生产的五大原则。

精益生产的五大原则包括识别价值、价值流图、拉动式生产、持续改进和尊重员工。识别价值是指确定客户真正需要的产品或服务；价值流图是通过图示化生产过程中的所有步骤，识别浪费和改进机会；拉动式生产是指按需生产，减少库存；持续改进是指不断优化生产过程；尊重员工是指鼓励员工参与改进，发挥其创造力。

2.简述精益生产中的七大浪费。

精益生产中的七大浪费包括过量生产、等待时间、运输、过度加工、移动、过度加工和加工。过量生产是指生产超过客户需求的数量；等待时间是指生产过程中的等待和延误；运输是指不必要的物料和产品移动；过度加工是指进行不必要的加工；移动是指不