- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
商场安全消防培训总结
商场平安消防培训总结1
商场作为人员密集的公共场所,消防平安工作尤为重要。为了提高商场员工的消防平安意识,增加应对火灾的力量,我们于xx月xx日组织了一次消防平安学问培训。此次培训旨在通过理论讲解和实操演练,使员工把握必要的消防学问和技能,确保在紧急状况下能够快速、有效地进行处置。
培训内容主要包括以下几个方面:
1.消防法律法规解读:具体讲解了《中华人民共和国消防法》的相关条款,强调了商场作为消防平安责任主体所应履行的义务和职责。
2.商场火灾危急性分析:深化分析了商场的火灾危急源,包括电气设备、易燃易爆物品、人员密集等,并提出了相应的预防措施。
3.灭火器的使用方法:现场演示了干粉灭火器、二氧化碳灭火器和水基灭火器的使用方法,强调了正确的操作步骤和留意事项。
4.火灾报警系统的操作:讲解了火灾报警系统的组成和工作原理,并指导员工如何正确使用手动报警按钮和消防电话。
5.火灾逃命技巧:传授了在火灾发生时如何正确选择逃命路线、使用防毒面具和灭火毯等逃命工具的方法。
6.消防演练:组织了一次模拟火灾的消防演练,让员工亲身体验了火灾现场的紧急氛围,并学习了如何在团队协作下快速、平安地疏散人群。
培训过程中,员工们仔细听讲,乐观参加实操演练,呈现了极高的学习热忱。通过培训,员工们不仅增加了消防平安意识,还把握了基本的消防技能,提高了应对突发大事的力量。
为了确保培训效果,我们还进行了现场考核,检验员工对消防学问的把握状况。考核结果显示,绝大多数员工能够正确回答相关问题,并能娴熟操作灭火器等消防器材。
此次消防平安学问培训取得了预期的`效果,为商场的消防平安工作奠定了坚实的基础。我们将以此为契机,定期组织类似的培训和演练,不断提高员工的消防平安素养,确保商场平安运营。
消防平安工作任重道远,我们深知只有不断提高员工的消防平安意识,才能有效预防和削减火灾事故的发生。将来,我们将连续加强消防管理,完善消防设施,确保商场员工和顾客的生命财产平安。
商场平安消防培训总结2
人生就是在演一部舞台剧,一个画面,一句话,一段场景,都让我心声感受,不断成长!越是投入进去的人才更加的感叹需要学习的东西太多太多。
一、服务的心态——组织商户开会学习座谈
在这一年中,我作为楼层经理共组织本楼层商户开会XX次,其中包括x月份的楼层管理方法和公司各项规定的学习,组织公司召开的楼层会议共XX次,消费者投诉——工商局主讲,消防平安学问——市消防主讲。通过这一次次的开会学习,店员从不需要学,不情愿学的熟悉心态转变到商户例行参与楼层市场组织的开会是我们对其考核的一项,是她们工作中的一项内容。从不知道学什么到一次次的对学习内容感爱好,有收获。那么这对楼层管理者来说楼层开会的意义就在至此了,营造制造好的营销氛围,不断地学习不断地差距不断地提高。
二、管理的心态——收取房租,活动费等
为公司做出的硬性指标就是从费用的收取上了,为了保证公司的利益不受损害,我们部门上下一心,坚决的杜绝个别老板任性,散漫的缴费行为。我是从XX年的其次季度房租开头收取的,家商户中到家个别老板推脱时间外其他商户一律按时按数的缴纳,保证了公司资金回流的稳定。
那么对于个别老板情节较轻实属资金周转不过来的.这类状况,我们提出批判,公司的规定我们要讲给她们听,要保证下一次的费用提前预备。对于个别无视我公司管理规定的老板,作为楼层管理我先沟通,然后状况上报经理,和领导一起协力把费用争取收上来,并做好我楼层管理日志,那么商户日常的表现将为公司的进展供应一手的素材。
三、管理与服务的心态——客户的投诉
管理商户投诉的处理投诉在我楼是一个重中之重的问题,影响之广,细节投诉之多,所以有时候问题没有谁对谁错,定制产品细节要求又高,所以一有问题很可能问题升级。
这也是我的薄弱环节,经常面对投诉,我本着两不得罪的理念处理问题可是也难圆满解决。后来多次的解决投诉,分析投诉让我懂得了一个方法,全面的了解投诉过程,顾客的商户的,找出双方对的地方和错的地方,然后找出冲突的根结,做工作再沟通。用时间换取双方各自的冷静,争取双方都得到满足。在投诉中一要留意投诉处处理时间上的把握,二是要双方都本着解决事情的态度,那么有些顾客是真的消失冲突了想解决,有些是出事了想找事。所以要把握好事情的变化和态势。
四、管理与服务的心态——XX次大型营销活动
一年XX次的大型营销活动这对公司对商户来说都是一个绝佳宣扬树立品牌的好时机,作为楼层经理就要起到纽带的作用,商户签单多了,我们各项费用的收取都会简单了
您可能关注的文档
最近下载
- 微生物活化提取金-洞察与解读.docx VIP
- 107word格式支持编辑修改也支持打印使用小学生儿童成长档案幼儿园模板个人电子版a4记录纪念手册.docx VIP
- 诊断学第四篇 实验诊断 第八章 临床常用免疫学检测.pptx VIP
- 作用于呼吸系统药物.ppt VIP
- 中等职业教育中职中专物理(通用类)第三版完整版教案大全.docx VIP
- 中医诊断学笔记(详细).docx VIP
- 小学初中《义务教育音乐新课程标准》2022年音乐新课标解读学习PPT课件.pptx VIP
- 小班音乐《艾玛捉迷藏》PPT课件.pptx VIP
- 2025年上海市四大名校高中自主招生物理真题解析 第3讲(原卷版) .pdf VIP
- 临汾一中高二体育课教案.pdf VIP
文档评论(0)