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(2025年)河北省唐山市事业单位招聘面试练习题和考官题本及答案
一、面试练习题(2025年河北省唐山市事业单位招聘)
(一)第一题:综合分析类
唐山作为全国重要的工业城市,近年来大力推进绿色转型+战略,提出到2025年底钢铁行业超低排放改造完成率达95%以上的目标。但在实际推进中,部分企业存在不愿转、不敢转、不会转的现象,个别区域还出现为达标而达标的形式主义倾向。请结合唐山产业发展实际,谈谈你对这一现象的看法。
(二)第二题:组织协调类
为推动城市更新行动走深走实,唐山市某区拟开展老旧小区改造效果回头看专项工作,重点核查2023-2024年完成改造的127个小区。如果由你负责组织此次回头看,你会如何开展工作?
(三)第三题:应急应变类
某街道在推进智慧社区建设中,试点启用了智能门禁系统。某日早高峰时段,系统突发故障导致3个小区门禁全部失效,居民无法正常出入,部分群众聚集拥堵并要求立即恢复,现场秩序逐渐混乱。作为街道值班人员,你会如何处理?
(四)第四题:人际关系类
你刚调入某业务科室,科长安排你与经验丰富的老同事张姐共同完成一项重点数据核查任务。但张姐因家庭原因近期情绪低落,工作中常出现拖延现象,导致任务进度滞后3天。科长询问进展时,张姐将责任部分推给你。面对这种情况,你会怎么办?
(五)第五题:岗位匹配类
本次招聘的是基层社会治理岗位,主要负责社区矛盾调解、政策宣传、网格巡查等工作。结合你的专业背景和实践经历,谈谈你报考该岗位的优势和需要提升的方面。
二、考官题本
(一)测评要素及权重分配
1.综合分析能力(25%):准确把握问题本质,结合地域实际提出针对性见解
2.组织协调能力(20%):工作方案的科学性、可操作性及资源统筹能力
3.应急应变能力(20%):突发事件的响应速度、现场控制及问题解决有效性
4.人际沟通能力(15%):矛盾处理的主动性、沟通技巧及团队协作意识
5.岗位匹配度(20%):自我认知清晰度、与岗位要求的契合程度
(二)各题评分标准及观察要点
第一题(综合分析类)
评分标准:
-优秀(85-100分):能深入分析三不现象的根源(如转型成本高、技术储备不足、政策宣传不到位),结合唐山钢铁产业占比超工业总产值40%的实际,提出政策引导+技术赋能+示范带动的系统对策(如设立绿色转型专项基金、搭建产学研合作平台、培育标杆企业),逻辑严密,有数据支撑。
-良好(70-84分):能指出部分原因(如企业短期利益考量、政策执行偏差),提出加强宣传、完善考核等对策,但深度不足,未结合唐山产业结构特点。
-一般(55-69分):仅表面描述现象,对策泛泛(如加强监管提高意识),缺乏针对性。
-较差(0-54分):偏离主题,观点片面或逻辑混乱。
观察要点:是否关注到唐山作为北方工业重镇的转型特殊性;能否区分不愿转(成本顾虑)、不敢转(技术风险)、不会转(能力短板)的差异;对策是否体现政府-企业-市场协同思路。
第二题(组织协调类)
评分标准:
-优秀(85-100分):工作方案包含三阶段设计(准备阶段:组建联合工作组,制定核查清单(含设施完好率、群众满意度等12项指标);实施阶段:采取四不两直抽查(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔小区、直插现场)+入户访谈(覆盖30%以上住户);总结阶段:形成问题台账,建立改造-维护-反馈闭环机制),并考虑到冬季供暖前核查的时间节点特殊性。
-良好(70-84分):能列出基本步骤(如成立小组、制定计划、实地检查),但核查指标不具体,未考虑群众参与。
-一般(55-69分):方案笼统(如开展检查汇总结果),缺乏可操作性。
-较差(0-54分):思路混乱,遗漏关键环节(如结果运用)。
观察要点:是否体现以人民为中心(如将群众满意度作为核心指标);能否结合唐山老旧小区多为上世纪八九十年代建成(普遍存在管网老化、车位不足)的实际设计核查重点;是否考虑与后续长效管理机制衔接。
第三题(应急应变类)
评分标准:
-优秀(85-100分):处置流程清晰(1.立即赶赴现场,通过扩音器安抚群众:我们已联系技术团队,10分钟内恢复临时通行方案;2.协调物业启用备用钥匙,安排工作人员手动开门疏导;3.同步联系系统供应商,30分钟内查明故障原因(如服务器宕机)并启动应急预案(切换至离线认证模式);4.事后向居民群发送致歉信,承诺3日内完成系统全面检测),兼顾现场秩序与后续改进。
-良好(70-84分):能处理现场但步骤不完整(如未启动备用方案或未后续跟进)。
-一般(55-69分):仅简单维持秩序,无实质性解决措施。
-较差(0-54分):应对失当(如推卸责任、激化矛盾)。
观察要点:是否体现快速响应(5分钟内到达现场);能否区分应急处置(临时通行)与根本解决(
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