就业车间管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为了规范就业车间管理，提高生产效率，保障员工权益，确保安全生产，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司的所有就业车间，包括但不限于生产车间、加工车间、组装车间等。

三、组织架构

1.车间主任：负责车间的全面管理工作，组织实施本制度，协调解决生产过程中的问题。

2.生产组长：负责本组的生产任务，确保生产进度和质量，监督员工操作规范。

3.安全员：负责车间的安全管理工作，定期进行安全检查，发现安全隐患及时上报并整改。

4.质检员：负责产品的质量检验，确保产品质量符合要求。

四、生产管理

1.生产计划：车间主任根据公司生产计划和市场需求，制定月度生产计划，并分解到各生产小组。

2.生产调度：生产组长根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。

3.生产记录：生产过程中，各生产小组应详细记录生产数据，包括生产数量、质量、设备运行状况等。

4.生产改进：车间主任组织生产小组定期进行生产分析，找出生产过程中的问题，提出改进措施。

五、质量管理

1.质量标准：严格按照国家标准、行业标准和企业内部标准进行生产，确保产品质量。

2.质量检验：质检员对生产出的产品进行检验，对不合格产品进行返工或报废处理。

3.质量反馈：质检员将质量情况反馈给生产组长和车间主任，以便及时调整生产过程。

六、安全管理

1.安全教育：定期对员工进行安全教育，提高员工的安全意识。

2.安全检查：安全员定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

3.安全防护：车间内配备必要的安全防护设施，如防护罩、防护网等。

4.应急处理：制定应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。

七、员工管理

1.员工培训：对新员工进行岗前培训，使其熟悉岗位操作规程和安全知识。

2.岗位职责：明确各岗位的职责，确保员工按照规定操作。

3.奖惩制度：对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

4.工作环境：保持车间内整洁、卫生，为员工提供良好的工作环境。

八、附则

1.本制度由公司行政部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责补充和完善。

第2篇

一、总则

为加强就业车间管理，提高工作效率，保障员工权益，确保生产安全，特制定本制度。

二、组织机构

1.设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作。

2.设立车间副主任一名，协助车间主任工作。

3.设立班组长若干名，负责班组日常管理工作。

4.设立安全员一名，负责车间安全管理工作。

三、岗位职责

1.车间主任：

（1）负责制定车间管理制度，并组织实施；

（2）负责车间生产计划的制定和执行；

（3）负责车间员工招聘、培训、考核和奖惩；

（4）负责车间设备、物资的管理和维护；

（5）负责车间安全、环保、消防等工作。

2.车间副主任：

（1）协助车间主任进行车间管理工作；

（2）负责车间生产计划的协调和执行；

（3）负责车间设备、物资的采购和管理；

（4）负责车间员工的培训和考核。

3.班组长：

（1）负责本班组的生产任务；

（2）负责本班组员工的管理和培训；

（3）负责本班组设备、物资的使用和维护；

（4）负责本班组的安全、环保、消防等工作。

4.安全员：

（1）负责车间安全检查和隐患排查；

（2）负责车间安全教育和培训；

（3）负责车间安全事故的调查和处理；

（4）负责车间安全记录的整理和归档。

四、生产管理

1.生产计划：

（1）车间主任根据市场需求和公司生产计划，制定车间生产计划；

（2）班组长根据生产计划，制定本班组的生产任务；

（3）员工按照生产任务，进行生产操作。

2.生产调度：

（1）车间主任负责生产调度，确保生产计划顺利执行；

（2）班组长负责本班组的生产调度，确保生产任务按时完成。

3.生产质量：

（1）严格执行产品质量标准，确保产品质量；

（2）加强生产过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题；

（3）对不合格产品进行返工或报废处理。

五、设备管理

1.设备维护：

（1）定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运行；

（2）发现设备故障，及时上报并采取措施进行修复。

2.设备更新：

（1）根据生产需要，及时更新设备；

（2）对淘汰设备进行报废处理。

六、安全管理

1.安全教育：

（1）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识；

（2）加强安全知识宣传，提高员工安全防范能力。

2.安全检查：

（1）定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；

（2）对违反安全规定的行为进行严肃处理。

3.安全事故处理：

（1）发生安全事故，立即启动应急预案，采取措施进行救援；

（2）对事故原因进行调查，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

七、奖