浙江企业文化咨询调研方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越受到企业的重视。浙江省作为我国经济最活跃的省份之一，拥有众多优秀企业。为了更好地了解浙江省企业文化现状，为浙江省企业提供针对性的企业文化咨询服务，特制定本调研方案。

二、调研目的

1.了解浙江省企业文化现状，包括企业文化建设、企业价值观、企业精神等方面。

2.分析浙江省企业文化建设的优势和不足，为浙江省企业提供改进建议。

3.探索浙江省企业文化发展趋势，为企业未来发展提供参考。

4.为浙江省企业文化咨询服务提供依据，提升服务质量。

三、调研内容

1.企业文化建设现状

-企业文化理念的确立与传播

-企业价值观的培育与践行

-企业精神的塑造与传承

-企业形象塑造与传播

2.企业文化优势与不足

-优势分析：企业文化建设对企业发展的影响、企业文化特色、企业文化创新等

-不足分析：企业文化建设的薄弱环节、企业文化与企业管理、企业文化与员工行为等方面的不足

3.企业文化发展趋势

-社会经济环境对企业文化的影响

-企业文化与企业战略的融合

-企业文化创新与变革

-企业文化国际化

4.企业文化建设案例研究

-选取具有代表性的浙江省企业，对其企业文化进行深入剖析

-总结成功经验，为其他企业提供借鉴

四、调研方法

1.文献研究法

-收集国内外企业文化相关文献，了解企业文化理论、实践和必威体育精装版动态。

2.问卷调查法

-设计问卷，对浙江省企业进行抽样调查，了解企业文化建设现状和员工对企业文化的认知。

3.访谈法

-对企业高层管理人员、企业文化负责人、员工等进行访谈，深入了解企业文化建设的实际情况。

4.案例分析法

-选择具有代表性的浙江省企业，进行深入案例分析，总结成功经验。

5.实地考察法

-对部分企业进行实地考察，观察企业文化建设的具体实施情况。

五、调研步骤

1.准备阶段

-成立调研小组，明确调研目标和任务。

-设计调研问卷和访谈提纲。

-确定调研对象和样本。

2.实施阶段

-开展文献研究，收集相关资料。

-进行问卷调查和访谈。

-进行案例分析。

-进行实地考察。

3.总结阶段

-对收集到的数据进行分析和整理。

-撰写调研报告，提出建议和对策。

六、调研时间安排

1.准备阶段：1个月

2.实施阶段：3个月

3.总结阶段：1个月

七、预期成果

1.形成一份浙江省企业文化调研报告，为浙江省企业提供参考。

2.提出针对性的企业文化咨询服务方案，帮助企业提升企业文化水平。

3.促进浙江省企业文化建设的健康发展。

八、经费预算

1.人员费用：调研小组人员工资、差旅费等。

2.资料费用：文献资料、问卷调查等费用。

3.其他费用：调研设备、通讯费等。

九、保障措施

1.加强组织领导，确保调研工作顺利进行。

2.建立健全沟通机制，及时了解企业需求。

3.加强调研人员培训，提高调研质量。

4.注重调研成果的转化和应用，为企业提供实际帮助。

通过本调研方案的实施，我们期望能够全面了解浙江省企业文化现状，为浙江省企业提供有力的企业文化咨询服务，推动浙江省企业文化建设的不断发展。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，其重要性日益凸显。为了更好地提升浙江地区企业的文化软实力，增强企业的凝聚力和竞争力，特制定本企业文化咨询调研方案。

二、调研目的

1.了解浙江地区企业文化的现状，包括企业价值观、企业精神、企业行为规范等。

2.分析浙江地区企业文化建设的优势和不足。

3.为浙江地区企业提供针对性的企业文化咨询服务，帮助企业提升文化软实力。

4.为政府部门提供政策制定和产业规划参考。

三、调研内容

1.企业基本情况调研

-企业规模、行业类别、成立时间、地理位置等基本信息。

-企业发展阶段、经营状况、市场竞争力等。

2.企业文化现状调研

-企业价值观：调研企业核心理念、愿景、使命等。

-企业精神：调研企业精神风貌、团队氛围、员工士气等。

-企业行为规范：调研企业规章制度、员工行为准则、企业社会责任等。

3.企业文化优势与不足分析

-优势分析：总结企业在文化建设方面的成功经验和亮点。

-不足分析：找出企业在文化建设中存在的问题和挑战。

4.企业文化案例研究

-选择具有代表性的浙江地区企业文化案例进行深入研究。

-分析案例的成功因素，为其他企业提供借鉴。

5.企业文化发展趋势