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工程项目进度控制改进
目录
一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、工程项目进度控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.1工程项目进度控制的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.2工程项目进度控制的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.3工程项目进度控制的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.4工程项目进度控制的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、传统工程项目进度控制方法分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1关键路径法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2计划评审技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3网络计划技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.4传统进度控制方法的优势与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、工程项目进度控制改进的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.1进度控制流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.2信息技术在进度控制中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.2.1项目管理软件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.2.2BIM技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.2.3大数据与智能分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.3资源管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.3.1人力资源配置优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.3.2物资资源配置优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.3.3设备资源配置优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.4风险管理强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.4.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.4.2风险应对策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.4.3风险监控与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.5沟通与协调机制完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.5.1团队内部沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.5.2与业主的沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.5.3与承包商的沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
五、改进后的工程项目进度控制案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
5.1案例选择与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
5.2案例实施改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
5.3案例实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
5.4案例经验总结与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
6.2研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
6.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
一、文档概览
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