2025年施工组织设计方案的编制.pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

施工组织设计的编制

一、施工组织设计的分类及其容

施工组织设计按编制的对象，可分为：施工组织总设计、单位工程施

工组织设计和施工方案。

二、施工组织设计的编制原那么

1、符合施工合同和招标文件中有关工程进度、质量、平安、环境保

护、造价等方面的要求；

2、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络方

案等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实

现均衡施工，到达合理的技术经济指标；

4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；

5、与质量、环境和职业安康平安三个管理体系有效结合。

三、施工组织设计的编制依据

1、与工程建立有关的法律、法规的文件；

2、国家现行有关标准和技术经济指标；

3、工程所在地区行政主管部门批准的文件，建立单位对工程的要求；

4、工程施工合同或招标投标文件；

5、工程设计文件；

6、工程施工围的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；

7、与工程有关的资源供给情况；

8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

四、施工组织设计的编制和审批应符合以下规定：1、施工组织设

计应由工程负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；2、施

工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设

计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工

方案应由工程技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工

程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术

负责人批准；3、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程

的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术

人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位工程技术负责人核准备

案；4、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位

工程施工组织设计进展编制和审批。

五、施工组织设计应实行动态管理，并符合以下规定：1、工程施工

过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进展修改或补充：

〔1〕工程设计有重大修改；〔2〕有关法律、法规、规和标准实施、

修订和废止；〔3〕主要施工方法有重大调整；〔4〕主要施工资源配置

有重大调整；〔5〕施工环境有重大改变。2、经修改或补充的施工组

织设计应重新审批后实施；3、工程施工前，应进展施工组织设计逐

级交底；工程施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进展检查、

分析并适时调整。

六、施工组织总设计

1、工程概况

工程概况应包括工程主要情况和工程主要施工条件等。

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

〔1〕工程主要情况应包括以下容：

1〕工程名称、性质、地理位置和建立规模；2〕工程的建立、勘察、

设计和监理等相关单位的情况；3〕工程设计概况；4〕工程承包围及

主要分包工程围；5〕施工合同或招标文件对工程施工的重点要求；6〕

其他应说明的情况。〔2〕工程主要施工条件应包括以下容：1〕工程

建立地点气象状况；2〕工程施工区域地形和工程水文地质状况；3〕

工程施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下