单位后勤应急预案.docxVIP

第1篇

一、编制目的

为确保单位在突发事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况下，能够迅速、有效地开展后勤保障工作，最大限度地减少损失，保障单位正常运转和员工生命财产安全，特制定本应急预案。

二、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《中华人民共和国安全生产法》

3.《中华人民共和国消防法》

4.《中华人民共和国防汛法》

5.国家及地方有关应急预案

6.单位实际情况

三、适用范围

本预案适用于单位在突发事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况下，开展的后勤保障工作。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）指挥长：单位主要负责人

（2）副指挥长：单位分管后勤工作的领导

（3）成员：各部门负责人、后勤保障人员

应急指挥部负责统筹协调、指挥调度、应急处置等工作。

2.后勤保障组

（1）组长：后勤保障部门负责人

（2）成员：后勤保障人员、志愿者

后勤保障组负责物资保障、人员疏散、现场救援等工作。

3.信息联络组

（1）组长：办公室负责人

（2）成员：信息员、联络员

信息联络组负责收集、整理、上报突发事件相关信息，确保信息畅通。

五、预警与预防

1.预警

（1）密切关注气象、地质、环保等部门发布的预警信息，及时掌握可能发生的突发事件。

（2）对可能发生的突发事件，提前制定应对措施，组织人员进行培训和演练。

2.预防

（1）加强单位内部安全管理，定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。

（2）完善应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

（3）加强与政府、社区等相关部门的沟通协调，共同做好预防工作。

六、应急处置

1.紧急处置

（1）接到突发事件报告后，立即启动应急预案，组织相关人员迅速到位。

（2）根据突发事件性质，采取相应措施，确保人员安全。

（3）对受伤人员实施紧急救治，必要时送往医院。

2.物资保障

（1）根据应急处置需要，及时调配物资，确保物资供应。

（2）优先保障受灾员工的基本生活需求。

（3）对受灾区域进行消毒、防疫等工作。

3.人员疏散

（1）根据突发事件情况，制定人员疏散方案，确保人员安全有序疏散。

（2）对疏散人员进行安抚，提供必要的生活保障。

（3）协助政府、社区等部门做好人员安置工作。

4.现场救援

（1）组织专业救援队伍，开展现场救援工作。

（2）对被困人员实施救援，确保生命安全。

（3）协助相关部门做好善后处理工作。

七、后期处置

1.调查评估

（1）对突发事件原因、影响、损失等进行调查评估。

（2）总结经验教训，完善应急预案。

2.恢复重建

（1）根据调查评估结果，制定恢复重建方案。

（2）组织力量开展恢复重建工作，尽快恢复正常生产、生活秩序。

3.责任追究

（1）对突发事件应急处置过程中存在的问题，进行责任追究。

（2）对失职、渎职行为，依法依规进行处理。

八、应急保障

1.人员保障

（1）加强应急队伍建设，提高应急处置能力。

（2）定期组织应急培训，提高员工应急意识。

2.物资保障

（1）储备必要的应急物资，确保应急处置需要。

（2）建立物资采购、调配、使用等管理制度。

3.资金保障

（1）设立应急专项资金，确保应急处置资金需求。

（2）加强与政府、社区等相关部门的沟通协调，争取资金支持。

九、附则

1.本预案由单位应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

3.本预案如与国家及地方有关法律法规相抵触，以国家及地方有关法律法规为准。

4.本预案可根据实际情况进行修订。

单位后勤应急预案编制小组

年月日

第2篇

一、前言

后勤保障是单位正常运转的重要支撑，面对突发事件，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等，后勤保障工作尤为重要。为提高单位应对突发事件的能力，确保在紧急情况下后勤保障工作的有序开展，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于单位内部各类突发事件的后勤保障工作，包括但不限于以下情况：

1.自然灾害：地震、洪水、台风、山体滑坡等。

2.事故灾难：火灾、爆炸、泄漏、交通事故等。

3.公共卫生事件：传染病疫情、食物中毒等。

4.社会安全事件：恐怖袭击、群体性事件等。

三、组织机构及职责

1.后勤保障指挥部

后勤保障指挥部是单位后勤保障工作的最高领导机构，负责统筹协调、指挥调度后勤保障工作。

-指挥长：单位主要负责人

-副指挥长：分管后勤工作的领导

-成员：后勤部门负责人、相关部门负责人

2.后勤保障小组

后勤保障小组负责具体实施后勤保障工作。

-组长：后勤部门负责人

-副组长：后勤部门副负责人

-成员：后勤部门工作人员、相关部门工作人员

3.各专项工作组

根据不同突发事件类型，设立以下专项工作组：

-食品保障组