QC新老种工具介绍工具课件.pptVIP

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老七种工具新七种工具

排列图关联图

因果图系统图(树图)

调查表亲和图(KJ法、A型图解)

分层法PDPC法(过程决策图法)

直方图矩阵图

控制图矩阵数据分析法

散布图矢线图(箭条图)

.1

老七种工具-1

按操作者分层

操作者漏油不漏油漏油率(%)

王师傅61332

李师傅3925

张师傅10953

共计193138

用途

①应用层别法、找出数据差异因素而

对症下药。

②以4M,每1M层别之。

⑴借用其他图形,本身无图形。

⑵由大到小排列。

.2

老七种工具-2

调查表

序所用时间累计时间累计百分

号抢修阶段(分钟)(分钟)率

1排查故障13513575%

2途中3016591.7%

3安全措施517094.4%

4准备工具517597.2%

5实验确认5180100%

调查者:吕*日期**年**月**日地点:变检公司

用途

①日常管理用

②收集数据用

③改善管理用

帮助每个人在最短时间内完成必要之数

据收集

.3

老七种工具-3排列图

频率

频数100%

25292.06%

87.30%

75%

74.21%

126

46.82%50%

25%

控制系测量传输

电机信号回其他

统异常系统异常

故障路异常原因

用途:由生产现场所收集到后数据,必须有

效的加以分析、运用,才能成为人价值的数

据。而将此数据加以分类、整理,并作成图

表,充分的掌握问题点及重要原因,是时下

不可缺的管理工具。

.4

老七种工具-4因果图

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