办公室装修及办公设备配置计划申请表.docVIP

办公室装修及办公设备配置计划申请表.doc

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办公室装修及办公设备配置计划申请表使用指南

一、适用场景与发起时机

本申请表适用于以下情形,需根据实际需求及时发起,保证办公环境与设备配置满足工作需要:

新公司成立/新部门设立:首次配置办公区域装修及基础办公设备,需规划空间布局与物资清单;

业务扩张导致办公空间不足:因团队规模扩大、新增业务板块等,需扩租或重新规划现有办公区域,涉及装修与设备新增;

原办公设施老化或功能不匹配:现有装修破损(如墙面渗水、电路老化)、设备使用超年限(如电脑卡顿、办公桌椅损坏)或无法满足新工作需求(如视频会议设备不足);

办公室搬迁:因租约到期、降本增效等原因更换办公地址,需对新址进行装修及设备配置规划;

专项需求调整:如增设独立会议室、茶水间、母婴室等功能区域,或采购特定专业设备(如设计类工作站、实验室仪器)。

二、申请流程与操作步骤

(一)申请前准备

明确需求核心:结合部门人数、工作性质(如行政岗需工位密集,设计岗需独立绘图区)、未来1-3年业务规划,确定装修重点(如开放式工位/独立办公室比例)与设备配置清单(如电脑型号、打印机功能)。

现场调研与数据收集:

若涉及装修,测量目标区域面积(长×宽×高),记录现有建筑结构(承重墙、管道位置)、电源接口分布,拍摄现状照片作为参考;

若涉及设备采购,梳理现有设备数量、使用年限、故障率,列出需报废/新增/升级的设备清单。

初步预算编制:

装修预算参考当地装修市场价(如基础装修800-1500元/㎡,中高端1500-3000元/㎡),结合面积估算;

设备预算根据品牌、型号、数量查询供应商报价(至少对比3家,保留报价单备查);

预留10%-15%备用金,应对突发情况(如施工中发觉隐蔽工程问题、设备价格波动)。

(二)填写申请表

根据模板表格逐项填写,保证信息真实、完整、具体(模糊描述可能导致审批驳回或执行偏差),重点注意以下字段:

基本信息:申请部门、申请人*(部门接口人,需熟悉需求)、联系方式(内线/企业)、申请日期;

装修需求:明确装修区域(如“总部办公楼3层东区”)、装修类型(勾选“基础装修/局部改造/功能升级”)、主要项目(如“拆除原非承重墙、强弱电改造、铺设防静电地板、安装LED灯带”)、风格要求(如“现代简约风,主色调为灰白”)、工期要求(如“2024年X月X日-X月X日,共计30天”);

设备配置需求:按类别(办公家具/IT设备/电器设备/其他)填写,每项需注明“名称+规格型号+数量+配置理由”(如:“笔记本电脑:联想ThinkPadX1Carbon,i7处理器/16G内存/512G固态硬盘,数量5台,理由:设计部视频剪辑专用,需高功能显卡”);

预算明细:分项列出装修费(含设计费、施工费、主材费)、设备费(含采购费、运输费、安装费)、其他费用(如监理费、垃圾清运费),总计金额需与初步预算一致,并注明“大写”金额(防止涂改)。

(三)部门内部审核

申请人填写完毕后,提交至部门负责人*审核,重点确认:

需求是否符合部门年度工作计划;

数量、规格是否合理(如避免过度配置导致浪费);

预算是否在部门可控范围内。

部门负责人审核通过后签字,并加盖部门公章(或电子签章)。

(四)跨部门会签

根据需求涉及范围,提交至相关职能部门会签,保证需求合规且可落地:

行政部:审核装修方案是否符合公司《办公空间管理规范》(如消防通道宽度、环保材料要求)、设备配置是否符合标准化(如电脑品牌限定为联想/戴尔)、工期是否与公司整体安排冲突;

财务部:审核预算编制是否合理(单价是否超市场均价、是否有重复列项)、总额是否符合年度预算指标;

IT部:审核IT设备(电脑、服务器、网络设备)的配置是否满足系统兼容性、数据安全要求(如是否需加密软件、远程访问功能);

法务部(如涉及大额合同或外包):审核装修/采购合同条款是否合规(如违约责任、质保期限)。

各部门需在2-3个工作日内反馈意见,逾期未反馈视为默认通过。

(五)管理层审批

根据预算金额分级审批,保证审批效率与权责匹配:

小额预算(≤5万元):由分管副总*审批,重点确认需求紧急性与性价比;

中额预算(5万-20万元):由总经理*审批,需附部门负责人+行政部+财务部联合会签意见;

大额预算(>20万元):提交至总经理办公会集体审议,需提前3个工作日提交申请材料(含会签表、预算明细表、供应商对比表)。

(六)审批结果反馈与执行

行政部在收到审批通过的材料后1个工作日内,反馈至申请部门,同步启动后续流程;

若审批未通过,行政部需注明修改意见(如“预算超支,需优化设备型号”),退回申请部门重新调整。

(七)实施与验收

装修执行:行政部负责对接装修公司,签订合同(明确工期、质量标准、付款节点),每周向申请部门反馈进度;

设备采购:行政部/采购部根据审批通过的清单对接供应商,保证设备

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