社区自管组织建设的操作规程.docxVIP

社区自管组织建设的操作规程

一、概述

社区自管组织建设是提升社区治理能力、促进居民自治的重要途径。规范的操作规程能够确保自管组织高效、有序地运行，更好地服务于社区居民。本规程旨在明确自管组织的组建、运行、监督等关键环节，为社区自管组织建设提供系统化指导。

二、自管组织的组建流程

（一）组建准备

1.需求调研：通过问卷调查、居民座谈会等形式，了解居民对自管组织的期望和需求，明确组织目标。

2.方案制定：根据调研结果，制定自管组织章程草案，包括组织名称、宗旨、职责范围、成员构成等。

3.资源整合：协调社区内的人力、物力资源，为自管组织提供必要的支持。

（二）成员招募

1.发布招募公告：通过社区公告栏、微信群等渠道发布招募信息，明确招募条件和报名方式。

2.资格审查：对报名者进行资格审核，确保成员具备责任心和一定的组织能力。

3.选举产生：通过居民投票或推荐，选举产生自管组织核心成员，如组长、副组长等。

（三）章程审定

1.草案公示：将自管组织章程草案向居民公示，收集意见并进行修订。

2.正式表决：组织居民会议或代表会议，对修订后的章程进行表决，确保章程得到广泛认可。

3.备案登记：将最终章程报备社区管理部门，完成自管组织的正式注册。

三、自管组织的日常运行

（一）会议管理

1.定期会议：每月召开1-2次例会，讨论社区事务、制定工作计划。

2.临时会议：根据需要召开临时会议，处理突发事件或紧急事务。

3.会议记录：指定专人负责会议记录，确保决议内容清晰可查。

（二）任务分配

1.明确分工：根据成员特长和职责，将任务合理分配到个人或小组。

2.进度跟踪：定期检查任务完成情况，及时调整工作计划。

3.结果反馈：定期向居民反馈工作进展，接受监督和评价。

（三）财务管理

1.收支公开：建立财务台账，详细记录自管组织的收入和支出。

2.透明公示：定期在社区公示财务报表，接受居民监督。

3.规范使用：确保资金用于社区公共事务，严禁挪用或浪费。

四、自管组织的监督与评估

（一）内部监督

1.成员自律：要求成员以身作则，遵守组织章程和工作纪律。

2.定期评议：每季度开展一次内部评议，总结工作成效和不足。

（二）外部监督

1.居民反馈：设立意见箱或线上反馈渠道，收集居民对自管组织的建议。

2.社区指导：接受社区管理部门的指导和监督，确保自管组织依法合规运行。

（三）年度评估

1.目标考核：对照年初制定的工作目标，评估自管组织的完成情况。

2.改进计划：根据评估结果，制定下一年度的工作改进计划。

3.经验总结：定期总结自管组织建设的成功经验和不足，持续优化运作模式。

五、附则

本规程适用于社区自管组织的建设和运行，自发布之日起施行。社区管理部门负责解释和修订本规程，确保其与社区发展需求相适应。

一、概述

社区自管组织建设是提升社区治理能力、促进居民自治的重要途径。规范的操作规程能够确保自管组织高效、有序地运行，更好地服务于社区居民。本规程旨在明确自管组织的组建、运行、监督等关键环节，为社区自管组织建设提供系统化指导。自管组织作为居民自我管理、自我服务、自我教育的基层群众性自治组织，其有效运作有助于化解社区矛盾、增强社区凝聚力、提升居民生活质量。本规程的实施，将有助于推动社区事务的民主化、精细化管理，营造和谐稳定的社区环境。

二、自管组织的组建流程

（一）组建准备

1.需求调研：

-方法选择：结合社区实际情况，选择线上（如问卷星、社区微信群投票）和线下（如入户走访、居民座谈会、设立意见箱）相结合的调研方式。线上方式覆盖面广、效率高，线下方式便于深入交流。

-问卷设计：问卷应包含居民对社区公共事务的关切点、对自管组织的期望功能（如环境维护、邻里互助、文化活动组织等）、参与意愿、可投入时间等核心问题。

-座谈组织：邀请不同年龄、职业、居住年限的居民代表参与，确保意见多元化。座谈会应设定议题，引导居民围绕社区问题和自管组织可能发挥的作用进行讨论。

-数据分析：对收集到的问卷和座谈意见进行整理、分类和统计分析，形成需求调研报告，明确居民的核心诉求和自管组织应重点关注的领域。

2.方案制定：

-章程草案：基于需求调研报告，起草自管组织章程草案。章程应包含以下核心内容：

(1)组织名称：应简洁、响亮，体现社区特色和自治精神。

(2)组织宗旨：明确自管组织成立的根本目的，如“服务居民、共建和谐社区”。

(3)组织架构：设计合理的组织架构，如设立理事会、监事会（或监事员）、各功能小组（如环境组、活动组、调解组等），并明确各层级、各小组的职责。

(4)成员资格：规定成员的加入条件（如居住在本社区、热心公益事业等）、退出机制。

(5)议事规则：规定会议的召集、主持、表决、决议生效等规则。

(6)财务