第9章第三方物流管理与运作.pptVIP

五、总体策划与设计物流系统的总体设计内容属于第四方物流的服务范围，是一个相对专业化和独立的服务领域。但第三方物流公司也不同程度地具备为客户提供物流系统总体规划的能力，并且在实际运作中，由于第四方物流目前才刚刚起步，因此由第三方服务商提供此类服务的情况还是比较多的。第29页，共48页，星期日，2025年，2月5日第五节配送及配送中心一、物流配送中心概述二、物流配送中心规划与设计的原则三、物流配送中心选址规划四、物流配送中心设计的主要内容第30页，共48页，星期日，2025年，2月5日一、物流配送中心概述（一）物流中心1.物流中心的概念物流中心，也称物流据点、流通中心、集配中心等。物流中心广义的物流中心狭义的物流中心：专指为有效地保证商品流通而建立的物流综合管理、控制、调配的机构。包括：港湾、货运站、运输仓库业者、公共流通商品集散中心、企业自身拥有的物流设施等等。集团型物流中心：诸如公共商品中转地这样的多数物流设施机构的集合。个体型物流中心：由运输、仓库业者、厂商、零售商、批发商等经济主体自行设立的物流设施和机构。第31页，共48页，星期日，2025年，2月5日一、物流配送中心概述物流中心的划分物流基础设施物流中心集团型物流中心个体型物流中心铁路货运站；港湾设施；机场；道路。批发中心市场；公共商品集散地；仓库集散地；批发商集散地，等。运输、仓库业者的物流管理机构；厂商的物流机构；批发商的物流机构；零售商的物流机构；供应中心；配送中心。第32页，共48页，星期日，2025年，2月5日一、物流配送中心概述2.物流中心的作用商品周转中心的作用商品分拣中心的作用商品保管中心的作用商品在库管理中心的作用流通加工中心的作用第33页，共48页，星期日，2025年，2月5日一、物流配送中心概述3.物流中心的类型（1）根据机能划分TC（TrabsferCenter）:不具有商品保管、在库管理等机能，而是单纯从事商品周转、分拣作用的物流中心。DC（DistributionCenter）:拥有商品保管、在库管理等管理型机能，同时又进行商品周转、分拣业务的物流中心。SC（StockCenter）:单一从事商品保管机能的物流中心。PC（ProcessCenter）：从事流通加工机能的物流中心。第34页，共48页，星期日，2025年，2月5日第1页，共48页，星期日，2025年，2月5日本章主要内容第一节第三方物流的概念与兴起第二节第三方物流的特征及正负面效应第三节第三方物流的发展模式第四节第三方物流的服务内容第五节配送及配送中心案例第2页，共48页，星期日，2025年，2月5日第一节第三方物流的概念与兴起一、第三方物流的概念二、第三方物流的兴起三、国内外第三方物流市场现状第3页，共48页，星期日，2025年，2月5日一、第三方物流的概念国家标准《物流术语》：“第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。”广义地讲，第三方物流是与自营物流相对而言的，即第三方物流是专业物流企业面向全社会提供物流服务，按照客户要求进行货物的运输、包装、保管、装卸、配送、流通加工等项目的有偿服务。第4页，共48页，星期日，2025年，2月5日一、第三方物流的概念不同的学者的解释:⒈合同物流认为第三方物流就是合同物流或契约物流(contractlogistics)，是指第三方物流提供商在特定的时间段内向使用者提供个性化的系列物流服务。⒉集成物流认为第三方物流是提供全部物流服务的活动，即通常所说的一站式、一体化的综合物流服务。第5页，共48页，星期日，2025年，2月5日二、第三方物流的兴起第三方物流兴起的原因：1.需求水平的提高和竞争的加剧以及企业管理水平的不断提高2.资源有限与全球化战略3.专业化分工与核心业务以及外包服务的出现4.企业管理水平的提高与供应链、虚拟企业等理论的产生第6页，共48页，星期日，2025年，2月5日二、第三方物流的兴起企业运输仓储物料采购企业物流一体化分散化内部一体化第三方物流企业企业企业企业第四方物流3PL3PL3PL第三方物流第四方物流图物流分工演进示意图第7页，共48页，星期日，2025年，2月5日三、国内外第三方物流市场现状⒈国外发展情况及趋势第三方物流企业营业额占全国总物流市场的份额国