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2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(理论知识)二级技师经典试题及答案四
一、单项选择题
1.以下哪种人力资源战略更注重员工的长期发展和培养,以适应企业未来的战略需求?
A.吸引战略
B.投资战略
C.参与战略
D.成本领先战略
答案:B。投资战略强调对员工进行大量的培训和开发投资,注重员工的长期发展,以满足企业未来战略变化的需要。吸引战略主要是吸引高素质人才,参与战略侧重于让员工参与管理决策,成本领先战略是企业的一种竞争战略,并非人力资源战略类型。
2.企业在进行人力资源需求预测时,以下哪种方法是基于岗位分析和人员配置标准来进行的?
A.经验预测法
B.德尔菲法
C.转换比率法
D.人员比率法
答案:C。转换比率法是通过分析企业业务活动量与人力资源数量之间的关系,根据业务活动量的变化来预测人力资源需求,它基于岗位分析和人员配置标准。经验预测法依靠管理者的经验,德尔菲法是专家调查法,人员比率法是根据企业各部门人员之间的比例关系来预测。
3.在招聘过程中,以下哪种面试类型可以更全面地考察应聘者的综合素质和潜在能力?
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.压力面试
答案:B。非结构化面试没有固定的问题和程序,面试官可以根据应聘者的回答进行深入追问,能更全面地考察应聘者的综合素质、应变能力和潜在能力。结构化面试有固定的流程和问题,半结构化面试结合了两者特点,压力面试主要考察应聘者在压力下的反应。
4.以下哪种培训方法适用于让员工在实际工作环境中边干边学,快速掌握工作技能?
A.讲授法
B.案例分析法
C.工作指导法
D.角色扮演法
答案:C。工作指导法是由一位有经验的员工或上级在工作现场对新员工进行指导,让新员工在实际工作中学习,能快速掌握工作技能。讲授法是单向的知识传授,案例分析法主要用于分析问题和培养解决问题的能力,角色扮演法用于模拟场景锻炼沟通等能力。
5.绩效管理系统中,绩效反馈面谈的主要目的不包括以下哪一项?
A.让员工了解自己的绩效表现
B.为员工制定下一个绩效周期的目标
C.批评员工的工作失误
D.探讨员工改进绩效的方法
答案:C。绩效反馈面谈的目的是让员工了解绩效表现、制定下阶段目标以及探讨改进方法,而不是单纯批评员工的失误,应该以建设性的方式指出问题并共同解决。
6.企业薪酬设计的基本原则中,公平性原则不包括以下哪种公平?
A.外部公平
B.内部公平
C.个人公平
D.过程公平
答案:D。薪酬设计的公平性原则包括外部公平(与同行业其他企业相比)、内部公平(企业内部不同岗位之间)和个人公平(员工个人贡献与所得薪酬的公平),过程公平不属于薪酬设计公平性原则的范畴。
7.以下哪种劳动合同属于以完成一定工作任务为期限的劳动合同?
A.某企业与员工签订的为期3年的劳动合同
B.某建筑企业与员工签订的完成某一工程项目的劳动合同
C.某企业与员工签订的无固定期限劳动合同
D.某企业与试用期员工签订的1个月的劳动合同
答案:B。以完成一定工作任务为期限的劳动合同是指用人单位与劳动者约定以某项工作的完成为合同期限的劳动合同,如完成一个工程项目。A是固定期限劳动合同,C是无固定期限劳动合同,D属于短期固定期限劳动合同。
8.企业在进行人力资源规划时,对人力资源供给进行预测时,以下不属于内部供给预测方法的是?
A.技能清单法
B.人员替换法
C.马尔可夫分析法
D.市场调查法
答案:D。市场调查法主要用于了解外部劳动力市场的情况,属于外部供给预测方法。技能清单法、人员替换法和马尔可夫分析法都是对企业内部人力资源供给进行预测的方法。
9.以下哪种培训成果可以直接反映在员工的工作绩效提升上?
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果
答案:D。绩效成果是培训对员工工作绩效产生的影响,能直接反映在员工工作绩效的提升上。认知成果是员工对知识的掌握,技能成果是员工技能的提高,情感成果主要涉及员工的态度和动机等方面。
10.在企业劳动关系管理中,以下哪种情况不属于劳动争议的范畴?
A.员工与企业就工资待遇问题产生的纠纷
B.员工因企业未缴纳社会保险而与企业产生的纠纷
C.员工之间因工作安排产生的矛盾
D.员工与企业就劳动合同解除产生的纠纷
答案:C。劳动争议是指劳动关系当事人之间因劳动权利与义务发生分歧而引起的争议,员工之间因工作安排产生的矛盾不属于劳动关系当事人(员工与企业)之间的争议。A、B、D都属于劳动争议范畴。
11.企业制定人力资源战略时,需要考虑的外部环境因素不包括以下哪一项?
A.经济环境
B.技术环境
C.企业文化
D.法律政策环境
答案:C。企业文化属于企业内部
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