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第1篇
一、总则
为加强楼层工程的管理,确保工程质量、安全、进度和投资效益,特制定本制度。本制度适用于本单位的楼层工程建设项目,包括新建、改建、扩建和装修工程。
二、组织机构
1.成立楼层工程管理领导小组,负责楼层工程的管理工作,组长由单位主要领导担任,成员由相关部门负责人组成。
2.设立楼层工程管理办公室,负责日常管理工作,办公室主任由分管领导担任,成员由相关部门人员组成。
三、工程前期管理
1.工程立项:根据单位发展规划和实际需求,编制工程可行性研究报告,经相关部门审核批准后,进行立项。
2.设计管理:委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,确保设计符合国家规范、标准和要求。
3.
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