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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其合用范围内具有强制约束力,一旦形成,
不得随意修改和违犯;
2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或者新的执行
事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;
3、排它性。某种管理原则或者管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定
范围内的普遍合用性。各种管理制度都有自己特定的合用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需
按此制度办理;
4、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;
5、相对稳定性。管理制度一旦制定,在普通时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种
稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订;
6、社会属性。于是,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的;
7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有合理性和合法性分
配功能。大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的安全生产责任制及考核制度(通用23篇),
欢迎阅读,希翼大家能够喜欢。
一、目的
为了催促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。
二、合用范围
本制度合用于公司《安全生产责任制》的管理。
三、引用标准
《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危(wei)险化学品从业单位安全标准化通用规范》
四、职责
1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核,考核结果报公司安委会
领导小组。
2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内
勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
五、安全生产责任考核内容
各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。
安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生,以及
部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的
具体内容包括:
1、安全生产责任制履行情况;
2、安全教育与培训情况;
3、安全会议情况;
4、安全检查及隐患整改情况;
5、事故调查处理管理情况;
6、危(wei)险作业管理情况;
7、安全活动情况;
8、职业卫生管理情况;
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
9、安全生产管理考核情况等。
六、工作要求
1、各厂、部门、车间、班组要坚固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任
制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事
故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核,每发现一项不符合责任制要求的扣10分。
2、日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等,要通过查阅文件档案,台帐等资料对职能
部门尽职尽责情况进行倒查,如发现职能部门的安全生产责任制不到位,扣10分。
3、发生安全生产故事时,按照各类事故处理标准进行处理。
4、公司对安全责任实行安全目标管理,每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。
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