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      第1篇
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈,企业为了在市场中占据有利地位,必须提高产品的竞争力。而产品的竞争力不仅取决于产品质量,还取决于成本控制。营销采购作为企业供应链管理的重要组成部分,对于降低成本、提高效率具有重要意义。本方案旨在通过优化营销采购流程,提升企业整体竞争力。
二、方案目标
1.降低采购成本:通过优化采购流程,降低采购成本,提高企业盈利能力。
2.提升采购效率:简化采购流程,缩短采购周期,提高采购效率。
3.保障供应链稳定:建立稳定的供应商关系,确保原材料供应的连续性和质量。
4.提高产品质量:选择优质供应商,确保产品品质,提升客户满意度。
三、方案内容
1.采购
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