差额提名应急预案.docxVIP

第1篇

一、预案背景

差额提名是指在选举、推荐等过程中，提名候选人的人数超过了规定名额的情况。为了确保差额提名工作的顺利进行，提高提名效率，保障提名过程的公平、公正、公开，特制定本预案。

二、预案目标

1.确保差额提名工作的有序进行，提高提名效率；

2.保障提名过程的公平、公正、公开，防止舞弊行为；

3.及时处理差额提名过程中出现的问题，确保提名结果的有效性；

4.建立健全差额提名工作机制，提高组织管理水平。

三、预案适用范围

本预案适用于各级各类选举、推荐等活动中，涉及差额提名的工作。

四、组织机构及职责

1.成立差额提名工作领导小组，负责统筹协调、组织实施差额提名工作。

2.工作领导小组下设办公室，负责具体工作。

（1）办公室职责：

a.负责制定差额提名工作方案；

b.负责收集、整理提名材料；

c.负责组织提名会议；

d.负责提名结果的公示、公布；

e.负责处理提名过程中出现的问题；

f.负责总结经验，完善差额提名工作机制。

3.工作小组成员职责：

a.按照分工，负责提名工作的具体实施；

b.及时向领导小组报告工作进展情况；

c.协助办公室处理提名过程中出现的问题。

五、预案实施流程

1.提名准备阶段

（1）制定差额提名工作方案，明确提名原则、程序、时间安排等；

（2）确定提名范围、名额及提名条件；

（3）公布提名办法，接受群众监督。

2.提名阶段

（1）候选人按照提名条件自行报名或推荐；

（2）收集、整理提名材料，包括候选人基本情况、业绩、群众满意度等；

（3）组织提名会议，对候选人进行评议、投票；

（4）根据投票结果，确定候选人名单。

3.公示阶段

（1）将候选人名单进行公示，接受群众监督；

（2）对公示期间群众反映的问题进行调查核实；

（3）对公示无异议的候选人，确定为正式候选人。

4.提名结果公布阶段

（1）公布正式候选人名单；

（2）将提名结果报送相关部门。

六、预案保障措施

1.人员保障：选拔政治素质高、业务能力强的人员参与差额提名工作。

2.资金保障：根据差额提名工作需要，安排专项资金，确保工作顺利开展。

3.物资保障：配备必要的办公设备、宣传材料等，为差额提名工作提供物资支持。

4.技术保障：利用现代信息技术，提高提名工作效率，确保提名过程公开透明。

七、应急预案

1.群众举报处理

（1）接到群众举报后，立即进行调查核实；

（2）对举报属实的问题，依法依规进行处理；

（3）对举报不实的问题，向举报人说明情况，消除误会。

2.突发事件处理

（1）遇到突发事件，立即启动应急预案，采取有效措施，确保提名工作顺利进行；

（2）及时向领导小组报告突发事件情况，请求指示；

（3）根据领导小组指示，采取相应措施，妥善处理突发事件。

八、预案总结与改进

1.工作总结：对差额提名工作进行总结，分析工作中存在的问题，提出改进措施。

2.经验推广：将差额提名工作中的成功经验进行总结，向其他单位推广。

3.制度完善：根据差额提名工作实际，不断完善相关制度，提高提名工作效率。

4.持续改进：定期对预案进行修订，确保预案的实用性和有效性。

本预案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

第2篇

一、引言

差额提名是指在一定条件下，提名候选人数量超过规定名额的情况。为了确保差额提名工作的顺利进行，提高提名效率，保障提名质量，特制定本预案。本预案旨在明确差额提名工作的流程、应急措施和责任分工，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对，确保提名工作的顺利进行。

二、预案适用范围

本预案适用于各级人民代表大会、政治协商会议、企事业单位以及其他组织在差额提名候选人时可能出现的突发事件。

三、组织机构及职责

1.工作领导小组

由组织主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员，负责制定预案、组织应急演练、协调各部门工作。

2.应急指挥部

由工作领导小组成员组成，负责应急处置工作的指挥、协调和监督。

3.应急工作组

由相关部门负责人和工作人员组成，负责具体实施应急措施。

四、应急预案流程

1.预警阶段

（1）发现差额提名工作中可能出现的突发事件，及时上报工作领导小组成员。

（2）领导小组分析突发事件可能带来的影响，评估风险等级。

（3）根据风险等级，启动相应级别的应急预案。

2.应急响应阶段

（1）应急指挥部迅速召开会议，分析突发事件原因，制定应急处置方案。

（2）应急工作组按照应急处置方案，开展各项工作。

（3）加强与相关部门的沟通协调，确保应急处置工作顺利开展。

3.应急处置阶段

（1）针对突发事件，采取有效措施，控制事态发展。

（2）及时向领导小组汇报应急处置情况，根据情况调整应急预案。

（3）恢复