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2025年危货企业安全生产值班与领导带班制度汇编（12篇范文）

目录

1.危货生产制度有哪些

2.危货生产制度是指什么

3.危货生产制度的重要内容

4.危货生产制度流程

5.危货企业安全生产值班与领导带班制度（12篇范文）

有哪些制度

在危货企业的日常运营中，安全生产制度主要包括值班制度和领导带班制度。这两项制度是保障企业安全运行的核心环节，它们确保了在关键时刻能够及时响应，有效预防和应对各种突发情况。

是指什么

值班制度是指企业根据生产需求，安排员工在规定时间内进行值守，负责监控生产过程、处理异常情况以及应急响应。而领导带班制度则是指企业各级领导在特定时间段内亲自参与值班，直接参与安全管理，提升决策效率和问题解决能力。

重要内容

1.值班人员应具备必要的专业知识和应急处理技能，以便在遇到问题时能迅速作出正确判断。

2.领导带班不仅要监督生产，还需定期巡查，了解生产状况，及时发现并解决问题。

3.制定详细的操作规程和应急预案，确保在紧急情况下，所有员工都能按照既定程序行动。

4.建立信息报告机制，保证信息的畅通无阻，确保管理层能及时获取并处理相关信息。

制度流程

1.制定值班表：根据生产需求和人员配置，合理安排每日值班人员，确保24小时有人值守。

2.培训与演练：定期对值班人员进行安全培训和应急演练，提高其应对突发事件的能力。

3.实施带班：领导按排班表参与值班，负责监督生产、处理异常，并对重要决策进行指导。

4.记录与反馈：值班人员需记录当班期间的生产情况及异常事件，及时向上级汇报，并跟踪处理结果。

5.审核与评估：定期对值班和带班制度的执行情况进行审核，根据实际情况调整和完善制度。

危货企业的安全生产值班与领导带班制度，旨在强化安全意识，提高反应速度，降低事故风险。通过严格的制度执行，我们可以确保企业在面对潜在危险时，能够迅速、有效地做出响应，从而保护员工的生命安全和企业的稳定运营。

危货企业安全生产值班与领导带班制度范文

第1篇危货企业安全生产值班与领导带班制度

1目的

为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步加强重大危险源安全与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院通知要求，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于湖州红剑聚合物有限公司。

3术语、定义

3.1领导：是指企业主要责任人和其他领导班子成员。

3.2领导带班是指：值班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。

3.3安全生产值班：是指企业生产经营相关人员针对单位安全生产工作而专门进行的值守和监督的管理行为。

4职责

公司办公室负责本制度制订和公司值班表编排；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。

5管理内容

5.1公司各单位值班和带班制包含两种类型：

a子公司领导带班制

b公司机关人员值班制

5.2值班和带班制的工作形式

5.2.1子公司领导带班制，是由负责值班的领导，对本工作日（当日18时-次日6时）内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。

5.2.2公司机关人员值班制，是由负责值班的各级人员，在当日18时-次日6时），在所值守的单位进行检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

5.3子公司领导带班制的具体规定

5.3.1如人员流失变动办公室负责每月30日前调整完成下月的现场带班值班表，经办公室主任批准后执行，并上报公司。

5.3.2值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

5.3.3带班领导的主要职责包括：

a监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；

b检查作业现场的安全生产的状况；

c督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；

d针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

e组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故。

5.3.4领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。

5.3.5每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。

5.3.6严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并安排其他领导值班。

5.3.