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2025年四级企业人力资源管理师考试（专业能力）模拟试题及答案二

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）

1.（）是指企业在一定时期内生产经营活动中所消耗的人力、物力和财力的总和。

A.成本

B.费用

C.支出

D.损耗

答案：A

解析：成本是企业在一定时期内生产经营活动中所消耗的人力、物力和财力的总和，它反映了企业为取得一定的经济效益所付出的代价。费用是企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。支出是企业在生产经营过程中为获得另一项资产、为清偿债务所发生的资产的流出。损耗通常指资产在使用过程中因磨损、老化等原因而减少的价值。所以本题选A。

2.以下不属于人力资源规划内容的是（）。

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.薪酬规划

答案：D

解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划。薪酬规划属于薪酬管理的内容，并非人力资源规划的范畴。所以本题选D。

3.（）是指企业通过一定的方法和手段，将企业的战略目标分解为各个部门和岗位的具体目标。

A.目标管理

B.战略分解

C.目标分解

D.绩效管理

答案：C

解析：目标分解是将企业的战略目标分解为各个部门和岗位的具体目标，以便于各部门和岗位明确工作方向和重点，确保企业战略目标的实现。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。战略分解侧重于将企业的整体战略按照不同维度进行细化。绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。所以本题选C。

4.招聘申请表的设计主要是根据（）来确定。

A.招聘对象

B.工作说明书

C.招聘计划

D.人力资源规划

答案：B

解析：工作说明书是对岗位的职责、工作内容、任职资格等方面的详细描述，招聘申请表的设计需要依据工作说明书来确定所需了解的应聘者信息，以筛选出符合岗位要求的人员。招聘对象是招聘的目标人群，招聘计划是关于招聘的整体安排，人力资源规划是对企业人力资源的总体谋划，它们都不能直接决定招聘申请表的设计内容。所以本题选B。

5.（）是指面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差属于（）。

A.首因效应

B.对比效应

C.晕轮效应

D.录用压力

答案：A

解析：首因效应是指人们在交往认知中，最先感知到的信息对整个印象形成的影响作用。面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断，就是首因效应的体现。对比效应是指在面试中，考官将应聘者与前一位应聘者进行比较，从而影响对当前应聘者的评价。晕轮效应是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。录用压力是指由于招聘任务紧迫等原因，考官可能会降低录用标准。所以本题选A。

6.（）是指员工从企业获取的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币或可以用货币计量的其他形式的收入。

A.薪酬

B.工资

C.奖金

D.福利

答案：A

解析：薪酬是员工从企业获取的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币或可以用货币计量的其他形式的收入，它包括工资、奖金、福利等。工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬。奖金是对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬。福利是企业为员工提供的除工资、奖金之外的各种保障和待遇。所以本题选A。

7.（）是指企业根据员工的工作绩效表现，给予相应的奖励和激励，以提高员工的工作积极性和工作绩效。

A.绩效考核

B.绩效反馈

C.绩效奖励

D.绩效改进

答案：C

解析：绩效奖励是企业根据员工的工作绩效表现，给予相应的奖励和激励，如奖金、晋升等，目的是提高员工的工作积极性和工作绩效。绩效考核是对员工工作表现和工作成果进行评估的过程。绩效反馈是将绩效考核的结果反馈给员工，让员工了解自己的工作表现情况。绩效改进是在绩效评估后，针对员工存在的问题和不足，采取措施帮助员工提高绩效。所以本题选C。

8.（）是指企业为员工提供的各种培训和发展机会，以提高员工的知识、技能和能力水平。

A.员工培训

B.员工开发

C.人力资源开发

D.职业发展

答案：A

解析：员工培训是企业为员工提供的各种培训和发展机会，旨在提高员工的知识、技能和能力水平，使员工能够更好地胜任工作。员工开发侧重于员工的长期发展和潜力挖掘。人力资源开发是一个更广泛的概念，包括员工培训、员工开发、组织发展等多个方面。职业发展是指员工在职业生涯中所