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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、（）是组织的核心功能。

A.凝聚功能

B.整合功能

C.管理功能

D.服务功能

【答案】：B

2、水准测量中使前后视距相等，可以消除的误差是（）。

A.消除视差

B.消除气泡偏移误差

C.消除地球曲率带来的误差

D.消除瞄准误差

【答案】：C

3、为保证有效沟通，应贯彻的原则有()。

A.经济性原则

B.及时性原则

C.必威体育官网网址性原则

D.内部沟通与外部沟通相结合的原则

E.正式沟通与非正式沟通相结合的原则

【答案】：B

4、下列哪一项是现代人力资源管理的重要特征之一？（）

A.物质性

B.可用性

C.战略性

D.有限性

【答案】：C

5、某建设项目处于声环境功能区1类地区，项目建设后评价范围敏感目标噪声级增高量达6dB(A)，该项目声环境影响评价工作等级应为()。

A.一级

B.二级

C.三级

D.无法判定

【答案】：A

6、下列不属于人格类型内容的是（）。

A.乐观型、聪慧型、稳定型、恃强型

B.兴奋型、持久型、敢为型、敏感型

C.悲观型、胆小型、愚笨型、现实型

D.怀疑型、幻想型、世故型、忧虑型

【答案】：C

7、深层的企业文化是指（）。

A.厂容厂貌

B.职工风貌

C.组织体中广大员工共同的意识形态

D.产品形象

【答案】：C

8、下列哪项是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替？（）

A.经济规律

B.经济交替

C.经济变动

D.经济周期

【答案】：D

9、下列不属于岗位评价方法的是（）。

A.岗位排列法

B.岗位分类法

C.要素合并法

D.因素比较法

【答案】：C

10、由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（）

A.命令式策略

B.改良式策略

C.参与式策略

D.分权式策略

【答案】：A

11、检验领导者是否称职的主要标志是（）

A.凝聚力强弱

B.出勤率高低

C.工作绩效水平高低

D.员工满意度高低

【答案】：C

12、均质黏性土壤的滑动面形式一般为（）。

A.平面滑动面

B.曲面滑动面

C.复合滑动面

D.前三种都有可能

【答案】：B

13、什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（）

A.独立型

B.多维立体

C.依托型

D.模拟分权

【答案】：B

14、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，再生水地下回灌工程属于（）。

A.Ⅰ类

B.Ⅱ类

C.Ⅲ类

D.Ⅳ类

【答案】：C

15、“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为（）。

A.全面保护

B.偏重保护

C.绝对保护

D.优先保护

【答案】：D

16、下列不属于H型组织结构优点的是（）。

A.母、子公司都是独立法人

B.母公司不用承担子公司的债务责任

C.大大降低了母公司的经营风险

D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制

【答案】：D

17、地面水环境影响预测中，拟建项目实施过程各阶段拟预测的水质参数应根据()筛选和确定。

A.工程分析

B.环境敏感点

C.评价等级

D.当地的环保要求

【答案】：A

18、下列属于验收调查工作环节的是()。

A.准备、初步调查、编制实施方案

B.详细调查、编制调查报告

C.初步调查、详细调查、重点调查

D.编制实施方案、编制调查大纲、编制调查报告

【答案】：A

19、关于劳动合同的主体具有特定性，不正确的说法是（）。

A.合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者

B.作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为

C.用人单位不可以是个体经济组织

D.用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任

【答案】：C

20、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理

【答案】：B

21、在（）的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。

A.流失率较高的行业或企业

B.空缺岗位的地区分布较广

C.空缺岗位并非迫切需要补充

D.候选人相对集中在某个专业领域内

【答案】：A

22、关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（）是不正确的。

A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工

B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作

C.工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会

D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观