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砼坝体施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：某水库大坝加固工程

项目地点：某省某市某县

项目规模：本工程主要建设内容包括大坝加固、溢洪道改造、电站扩容等。

结构形式：大坝采用砼重力坝，溢洪道改造为开敞式溢洪道，电站扩容采用扩建厂房和改造发电设备。

使用功能：本工程主要服务于防洪、灌溉、发电等。

建设标准：按照《水利水电工程设计规范》（GB50287-2014）、《水利水电工程砼结构设计规范》（SL191-2008）等国家标准进行设计。

设计概况：大坝加固工程采用预应力砼结构，设计使用寿命为100年。溢洪道改造工程按照50年一遇洪水设计，100年一遇洪水校核。电站扩容工程按照50年一遇洪水设计，100年一遇洪水校核。

一、项目目标与性质

本工程的目标是提高水库的防洪能力、灌溉能力，满足发电需求，并保障水库周边地区的生态安全。项目性质属于水利水电工程。

一、项目主要特点和难点

1.施工环境复杂：本项目地处山区，地质条件复杂，施工过程中需克服地形、地质等自然条件带来的影响。

2.施工周期长：本项目工程量大，施工周期较长，需合理安排施工进度，确保工程按时完成。

3.施工质量要求高：大坝加固、溢洪道改造、电站扩容等工程均属于关键工程，施工质量要求严格。

4.安全风险高：施工过程中，需做好安全管理，防止发生安全事故。

二、编制依据

1.相关法律法规：《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国建筑法》等。

2.标准规范：《水利水电工程设计规范》（GB50287-2014）、《水利水电工程砼结构设计规范》（SL191-2008）、《水利水电工程施工及质量验收规范》（GB50205-2010）等。

3.设计图纸：大坝加固工程设计图纸、溢洪道改造工程设计图纸、电站扩容工程设计图纸。

4.施工组织设计：根据设计图纸、现场实际情况以及施工资源配置，编制施工组织设计。

5.工程合同：依据《中华人民共和国合同法》及工程合同等相关法律法规，确保工程顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

本项目管理组织机构设立项目经理部，负责项目的全面管理。项目经理部下设以下部门：

-技术部：负责施工技术指导、质量控制、进度管理等。

-质量安全部：负责施工过程中的质量安全监督、检查和整改。

-财务部：负责项目的资金管理、成本控制和结算。

-采购部：负责材料的采购、验收和供应。

-施工部：负责施工组织、施工进度、现场管理等。

-安全员：负责施工现场的安全监督和管理工作。

人员配置及职责分工如下：

-项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利实施。

-技术负责人：负责施工技术指导、质量控制、进度管理等。

-质量安全负责人：负责施工现场质量安全监督、检查和整改。

-财务负责人：负责项目资金管理、成本控制和结算。

-采购负责人：负责材料的采购、验收和供应。

-施工负责人：负责施工组织、施工进度、现场管理等。

-安全员：负责施工现场的安全监督和管理工作。

2.施工队伍配置

本工程将根据施工内容和工程量，合理配置施工队伍。施工队伍数量及专业构成如下：

-施工队伍数量：共计500人，分为砼浇筑队伍、模板工程队伍、钢筋工程队伍、安装工程队伍等。

-专业构成：砼浇筑队伍包括砼工、模板工、搅拌工等；模板工程队伍包括模板工、加固工等；钢筋工程队伍包括钢筋工、焊接工等；安装工程队伍包括电气工、管道工等。

-所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验，能够熟练掌握施工工艺和操作规程。

3.劳动力、材料、设备计划

-劳动力使用计划：根据施工进度安排，合理调配劳动力资源，确保施工高峰期的人力需求。同时，对施工人员进行专业技能培训，提高施工效率和质量。

-材料供应计划：根据工程量及施工进度，编制材料供应计划，确保材料及时到位。材料采购应遵循质量优先、价格合理、供货及时的原则。

-施工机械设备使用计划：根据施工进度和工程量，合理配置施工机械设备，确保施工顺利进行。设备使用过程中，加强维护保养，提高设备利用率。

4.施工组织措施

-施工进度计划：根据工程量和施工条件，编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

-施工方案：根据设计图纸、施工规范和现场实际情况，制定详细的施工方案，明确施工工艺、质量标准和安全措施。

-施工调度：根据施工进度和现场实际情况，合理调度施工资源，确保施工顺利进行。

-施工协调：加强各部门之间的沟通与协调，确保施工过程中信息畅通、问题及时解决。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）砼坝体施工方法

-基础处理：对基础表面进行清理，确保无杂物、油污等，采用高压水枪进行冲洗，达到清洁、平整的要求。

-钢筋施工：按照设计图纸要