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行业通用产品功能需求
一、适用场景与价值
本模板适用于企业内部新产品立项、功能迭代规划、跨部门需求对齐、外部客户需求承接等多种场景,旨在通过标准化文档结构,统一需求描述语言,减少沟通偏差,保证研发团队、产品团队、业务方及客户对功能需求的理解一致。具体包括:
新产品开发:从0到1定义产品核心功能,明确功能边界与验收标准;
功能迭代优化:针对现有用户反馈或市场变化,梳理新增/优化功能需求;
跨团队协作:为研发、测试、运营等团队提供清晰的需求输入,降低返工风险;
需求变更管理:记录需求背景、变更原因及影响范围,保证迭代方向可控。
二、模板使用全流程
(一)需求输入与初步梳理
明确需求来源:
记录需求提出方(如业务部门*、客户反馈、用户调研数据、竞品分析等),并简要说明需求背景(如“提升用户留存率”“解决业务流程断点”)。
示例:“需求来源:业务部门*;背景:当前用户下单后需手动联系客服确认地址,导致30%订单延迟,需通过地址自动校验功能提升效率。”
需求分类与优先级初判:
按业务价值紧急度将需求分为“核心刚需”“重要优化”“增值功能”三类,初步标记优先级(高/中/低),为后续评审提供依据。
(二)功能模块拆解与结构化梳理
划分功能模块:
根据业务逻辑将产品拆分为一级模块(如用户中心、订单管理、支付结算)、二级模块(如用户中心下的个人信息、安全设置、历史记录),保证模块边界清晰、无重叠。
定义功能清单:
针对每个模块,列出具体功能点,使用“动词+名词”结构命名(如“地址自动校验”“订单状态实时推送”),避免模糊描述(如“优化下单体验”)。
(三)功能细节定义与文档填充
填写核心需求表格:
按照“三、核心内容模板结构”中的表格,逐项明确功能描述、用户角色、操作流程、业务规则等细节,保证可理解、可落地。
绘制流程图与原型图(可选):
对复杂功能(如多步骤下单、权限审批),建议补充业务流程图(使用Visio、draw.io等工具)或交互原型图(使用Axure、Figma等),直观展示功能逻辑。
(四)需求评审与修订
组织跨部门评审:
邀请产品、研发、测试、业务方、客户(如需)参与评审会议,重点确认:
需求是否符合业务目标;
功能描述是否清晰无歧义;
技术实现可行性及资源投入;
验收标准是否可量化。
修订与确认:
根据评审意见修改文档,更新版本号(如V1.0→V1.1),并由需求方(如业务部门*负责人)、产品经理签字确认,保证需求闭环。
(五)文档定稿与归档
最终版文档需标注“定稿版本号”“生效日期”,并统一存储至企业知识库(如Confluence、飞书文档),方便后续查阅与需求追溯。
三、核心内容模板结构
产品功能需求明细表
字段
填写说明
示例
模块编号
按层级编码(如1.1.1,一级模块为1,二级为1.1,三级为1.1.1)
2.3.1
功能模块
所属一级/二级模块名称
订单管理-订单履约
功能名称
功能点标准名称(动词+名词)
自动发货通知
功能描述
从用户视角说明“功能做什么”,解决什么问题
用户付款成功后,系统自动向用户发送发货提醒短信,包含物流单号与预计送达时间
用户角色
功能的主要使用对象(如C端用户、商家管理员、运营人员)
C端用户
前置条件
使用功能前需满足的条件(如用户登录、订单状态为“已付款”)
订单状态为“已付款”且商品为虚拟/实物商品(需配置自动发货)
操作流程
按步骤描述用户操作路径,每步对应“操作动作+系统响应/预期结果”
1.用户付款成功→2.系统检测订单状态为“已付款”且满足自动发货条件→3.系统调用物流接口获取单号→4.系统发送发货提醒短信至用户手机
业务规则
功能的约束条件、校验规则、异常处理等
-规则1:仅支持配置“自动发货”的商品类型,其他类型需手动发货;-规则2:短信发送失败时,系统重试3次,间隔5分钟/次;-异常:若物流接口异常,记录日志并通知运营人员介入
优先级
P0(核心不可缺,无此功能产品无法上线)、P1(重要需尽快上线)、P2(常规可延后)、P3(优化可做)
P1
验收标准
可量化、可测试的具体指标,明确“通过/不通过”条件
-测试通过条件:1.用户付款后10分钟内收到发货短信;2.短信内容包含正确物流单号;3.物流状态更新后,用户可在“我的订单”查看;-测试不通过条件:短信发送延迟超30分钟,或单号错误
关联需求/文档
依赖的其他功能需求、设计文档、接口文档等
依赖需求:2.1.1“订单状态同步接口”;设计文档:《自动发货功能交互设计V2.0》
备注
其他需说明的事项(如特殊限制、二期规划等)
-本功能暂仅支持短信通知,后续需扩展App内消息推送;-虚拟商品发货需对接第三方资源平台
补充说明:非功能性需求模板(可选)
需求类型
描述维度
示例
功能需求
响应
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