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项目负责人职责委托书模板

项目负责人职责委托书

一、委托背景与目的

为确保[项目名称]（以下简称“本项目”）的顺利实施、高效推进并达成预期目标，明确项目管理责任，保障项目成果质量，委托方基于对受托方专业能力与经验的认可，特委托受托方担任本项目的负责人。双方经友好协商，就受托方在本项目中的职责权限达成如下一致。

二、委托方与受托方信息

委托方（甲方）：

单位名称：[委托方单位全称]

法定代表人/授权代表：[姓名及职务]

联系地址：[详细地址]

联系方式：[联系电话/邮箱]

受托方（乙方）：

姓名：[项目负责人姓名]

所在单位/部门（如适用）：[单位或部门名称]

职务/职称：[现任职务或职称]

联系电话：[联系电话]

电子邮箱：[电子邮箱]

三、委托事项

委托方兹委托受托方作为[项目名称]的项目负责人，全面负责本项目自启动至验收交付（或[其他具体截止节点]）期间的各项管理工作，确保项目按计划、高质量、高效率完成。

四、委托期限

本委托书有效期自[YYYY年MM月DD日]起，至[YYYY年MM月DD日]（项目通过最终验收/或双方约定的其他终止条件成就）止。

五、受托方职责范围

受托方在本项目实施期间，应履行且不限于以下职责：

1.项目整体规划与目标管理：

*组织制定详细的项目实施计划，明确项目阶段性目标、里程碑及交付成果。

*确保项目目标与委托方战略及项目需求的一致性，并对项目目标的实现负总责。

2.团队建设与管理：

*根据项目需求，组建并管理项目团队，明确团队成员职责分工。

*负责项目团队的日常管理、绩效考核与激励，营造积极协作的团队氛围，提升团队工作效率。

3.项目决策与执行：

*在授权范围内，对项目实施过程中的重要事项进行决策。

*组织协调各方资源，确保项目计划的有效执行，推动项目各项任务的落实。

4.沟通与协调：

*作为项目对外的主要联络人，负责与委托方、合作单位、相关部门及项目干系人进行及时、有效的沟通与协调。

*定期向委托方汇报项目进展情况、存在问题及解决方案建议。

5.进度与资源管理：

*严格监控项目进度，确保各项任务按计划完成，及时发现并处理进度偏差。

*负责项目资源（人力、物力、财力等）的申请、调配与合理使用，控制项目成本。

6.质量与风险管理：

*建立并执行项目质量管理体系，确保项目成果符合既定质量标准和验收要求。

*识别、评估项目潜在风险，制定风险应对预案，并组织实施风险控制措施。

7.问题解决与变更控制：

*及时发现并组织解决项目实施过程中出现的各类问题和冲突。

*严格执行项目变更控制流程，对项目范围、进度、成本等变更进行评估、审核与管理。

8.项目文档与知识管理：

*组织编制、审核、归档项目各类重要文档，确保项目过程的可追溯性。

*推动项目知识的积累、分享与传承。

9.项目验收与总结：

*组织项目阶段性验收和最终验收工作，准备验收材料，配合委托方完成验收。

*项目结束后，组织进行项目总结、经验教训分析，并提交总结报告。

10.其他相关工作：

*完成委托方交办的与本项目相关的其他必要工作。

六、受托方权限

为确保受托方顺利履行上述职责，委托方授予受托方在本项目管理范围内的以下权限：

1.项目计划执行权：有权依据项目总体目标和批准的计划，组织实施项目各项工作。

2.团队管理权：有权对项目团队成员进行工作分配、任务指派、绩效考核及日常管理。

3.资源调配权：在委托方批准的项目预算和资源框架内，有权对项目资源进行合理调配和使用。

4.信息获取与使用权：有权向委托方及相关单位获取项目所需的各类信息和资料。

5.内部协调权：有权代表项目组与委托方内部各部门进行工作协调。

6.决策建议权：有权就项目实施中的重要问题向委托方提出决策建议。

7.紧急处置权：在发生紧急情况可能影响项目目标实现时，有权采取临时应急措施，并立即向委托方报告。

七、双方权利与义务

（一）委托方权利与义务

1.权利：

*对受托方履行职责情况进行指导、监督和检查。

*要求受托方定期汇报项目进展，并提供相关资料。

*对项目重大事项拥有最终决策权。

*依据本委托书及相关约定，对受托方进行考核与奖惩。

2.义务：

*向受托方提供项目所需的必要支持，包括但不限于明确项目需求、提供必要的资源保障、协调外部关系等。

*及时对受托方提交的需决策事项进行审议和批复。

*尊重受托方在授权范围内的管理工作。

（二）受托方权利与义务

1.权利：

*在本委托书约定的职责和权限范围内，独立开展项目管理工作。

*要求委托方提